Это день открытых дверей Стратегической мастерской. Вы познакомитесь с инструментом и подходом Дмитрия Безуглого к стратегическому управлению продуктами — и решите, нужно ли вам более глубокое понимание. Все зарегистрированные получат запись и материалы.
ДЛЯ КОГО
Вебинар для тех, кто уже понял перспективы vibe coding — и хочет разобраться в перспективах Vibe Management для работы со стратегией
Продакт-менеджер, CPO
Вы видите, как команда ускорилась с Cursor. Но backlog растёт, фичи не складываются в целое. Хотите использовать AI на полную, а не только как редактор.
Фаундер, основатель
Прототип сделали за выходные. А вот «для кого», «зачем» и «что точно не делаем» — до сих пор в голове. Хотите структурировать видение.
Как использовать Cursor не для кода
На вебинаре увидите не только «как кодить», а «как думать» с AI.
Операционные инструменты не дают направления
Большинство инструментов продакта заточены на операционное управление: что делаем, когда, как измеряем, какие гипотезы тестируем. Они работают отлично, но после того, как стратегические решения приняты.
Зачем и куда?
Стратегическое управление :
В какую игру мы играем?
Какую позицию занимаем на рынке?
На какой тренд опираемся?
От чего осознанно отказываемся?
Что должно остаться неизменным?
Как делаем?
Операционное управление:
Backlog: «что делаем дальше?»
OKR: «чего достигаем в этом квартале?»
Метрики: «что происходит сейчас?»
HADI: «какую гипотезу тестируем?»
Roadmap: «когда релизим?»
Vibe Coding ускорил «как делаем» в 10 раз. Но если нет ответа на «зачем и куда», вы просто быстрее генерируете хаос. Vibe Management - это способность удерживать стратегическое направление, когда рынок меняется каждый день.
ИНСТРУМЕНТ
Концепция развития продукта Strategy Product Vision Canvas
Одна страница, которая отвечает на все стратегические вопросы: куда идём, зачем, на что ставим, от чего отказываемся. Не детальный план, а карта направления.
SPVC становится контекстом верхнего уровня. Cursor и Claude пишут код в рамках стратегии, а не «по ощущениям».
Любую идею можно проверить за 30 секунд: соответствует ли она ставкам? Попадает ли в «не делаем»? Двигает ли к видению?
Канва даёт команде понимание «куда» и свободу решать «как». Идеально для работы с AI: ты задаёшь контекст, AI генерирует варианты.
Почему это работает для Vibe Management:
Программа вебинара
Среда, 4 февраля
Операционные vs стратегические инструменты
Почему backlog, OKR и roadmap не дают направления. Что такое Vibe Management и почему он нужен именно сейчас
Жизненный цикл продукта и стартапа: почему Vibe Coding и Feature Discovery не для всех этапов
На каждом этапе ЖЦ свои стратегические задачи. Vibe Coding позволяет сделать прототип за пару дней, но сколько «слепых» тестов вам нужно сделать, чтобы угадать?
Strategy Product Vision Canvas - карта для Vibe Management
Структура канвы: от миссии до «что не делаем»
Как SPVC становится контекстом для AI-инструментов
Почему PRD возвращается и как он связан с канвой
Live-сессия: SPVC + Cursor + Claude CLI Демонстрация на реальном примере:
Создание Strategy Product Vision
Анализ конкурента
Генерация и валидация продуктовых решений
Спикер вебинара
Практикующий эксперт с многолетним опытом в стратегии развития цифровых продуктов
Дмитрий Безуглый
Основатель и ведущий эксперт Стратегической мастерской
Консультант компаний Яндекс, Авито, Wargaming, Acronis, ТБанк, Сбер, ВТБ и многих других
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Vibe Coding без Vibe Management - это быстрый хаос
Покажу, как управлять продуктом на скорости AI-разработки. Strategy Product Vision Canvas - инструмент, который даёт направление Заполните форму ниже, и мы отправим вам ссылку для участия
Что вы заберёте с вебинара
Пример использования Cursor для управленческих задач — не только для кода
Понимание, как связать стратегическую канву с AI-инструментами разработки
Шаблон SPVC, который можно начать заполнять сразу после вебинара
Наш подход к работе над развития навыков стратегического управления
события
Ближайшие мероприятия
Product strategy workshop
Очный интенсив для руководителей продуктов, которые хотят быстро перейти от идей к сильной концепции развития