Лидерство в цифре: продуктовый подход в управлении
Интенсив для СРО, С-level руководителей и предпринимателей
Курс поможет:
Live Workshops
Экспонента в развитии существующих и запуск новых продуктов - самые сложные и многообещающие задачи
Однако без четкого видения и поставленных целей и развития продуктового подхода в организации их достижение превращается в "сизифов труд"
С ростом команды классическое масштабирование и корпоратизация управления негативно влияют на развитие продуктов:
Падает качество и удовлетворенность пользователей
масштабируемый agile хорош на бумаге, но единицы компаний в мире смогли его реализовать (Хинт)
С внедрением процессов замедляется разработка
Растут конфликты
Продуктовых и функциональных подразделений
Конфликт интересов в продажах и маркетинге
100% Продуктовых компаний сталкиваются с кризисами роста и развития
Из чего складывается успех руководителя растущей компании
Как получить право решать ?
Управление ростом
Первые три месяца
Результаты и успех в новой должности и тем более в новой компании во многом определяется первыми 3 месяцами. Необходимо хорошо понимать работу и вызовы развития продуктовой организации или большого продукта
При выборе будущего руководителя компании в первую очередь ориентируются на его видение развития, понимание рынка и поддержки целей компании, во вторую очередь - умение организовать работу и взаимодействовать с другими подразделениями
За первыми успехами следует сложная работа по их развитию. Достижение стабильного роста и развитие направления требуют выстраивания структуры и процессов управления
На основе работы с действующими C-level руководителями мы подготовили программу, которая поможет в большом продукте или быстро растущей компании:
Сформировать видение и организовать работу над продуктами и стратегией
Отшлифовать работу со стейкхолдерами и командой
Достичь Win-Win-Win: создание ценности для клиентов, развитие организации и развитие личной карьеры
Для кого этот курс?
идущих от управления одним продуктом к работе с линейками, платформами и экосистемами
Для амбициозных руководителей продуктов,
преодолевающих вызовы продуктовой или цифровой трансформации. И для тех, кто только хочет стать CPO
Для CPO,
Для предпринимателей,
чувствующих, что корпоратизация управления - тупиковое направление развития компании
Для руководителей функциональных направлений CTO, CMO, CSO, COO, CFO ..,
которые хотят разобраться в продуктовом подходе и сформировать стратегию развития направления
Результаты курса
При поддержке команды, менторов и с учетом обратной связи от автора курса разработаете стратегию развития направления и освоите навыки:
Формирование видения (Форсайт)
Работа с бизнес моделью
Решение типичных проблем развития (разработка, инновации и конфликты)
Развитие продуктового подхода
Сформируете индивидуальный план для реализации изменений на 12 недель (84 дня)
Освоите процесс формирования и принятия решений в продуктовой компании
Наладите работу с С-level
Программа курса
Начало курса Kick Start
Знакомство. Формирование задач на курс участниками
Процесс принятия стратегических решений
Построение высокоэффективных продуктов, процессов и команд
Анкета участника
Рамочный тест знаний
Входное интервью
Диагностика на входе
0
1
Модуль 1. Ситуационный анализ на уровне компании
Индивидуальное, организационное и командное мышление
ЖЦ Компании и ключевые функции менеджмента
Продуктовая матрица и Оценка портфеля продуктов
Карта команд и карта продуктового взаимодействия
Формирование точек опоры и видения
Введение в Форсайт
2
Модуль 2. Образ будущего
Профессиональный сценарный анализ
Линейка, Портфель, Экосистема
Командные компетенции и диагностика команд
Основные продуктовые бизнес модели
Внутренняя и внешняя экосистемы и их развитие
Закон Конвея и архитектурные принципы
3
Модуль 3. Экосистемы, партнеры и стейкхолдеры
Проектирование экосистемы
Управленческая команда
Стили лидерства, основанные на ЭИ
Взаимодействие продуктовых и функциональных команд (Service Design)
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
Эксперты и менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Упаковщик креативных идей
Стратегический маркетолог
Ментор стартапов
Автор курса
Отзывы с первых 10 потоков курса
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп! Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации. На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор. Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии. Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход. Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст. Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа). Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории. Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп! Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации. На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор. Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии. Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход. Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст. Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа). Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории. Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Вторник - Еженедельный Онлайн Workshop (рабочая сессия в zoom) с автором курса (2 часа), на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля и есть возможность применить их к своим задачам
Четверг/Пятница - Групповые рабочие сессии с ментором (1 час)
Практические задания (От 30 минут до 2-х часов). Вы работаете над своим продуктом или кейсом под руководством эксперта и менторов и получаете обратную связь по каждому выполненному заданию.
Суббота Теоретический материал (учебник) + шаблоны
Понедельник Сессии Q&A (1,5 часа) с общей обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
КОММУНИКАЦИЯ НА КУРСАХ
Записи всех сессий доступны на образовательной платформе GetCourse
Общий чат участников интенсива
Групповой чат с ментором Telegram
ЗАВЕРШАЮЩИЙ СЕМИНАР И ЗАЩИТА
Гибридный формат оффлайн в г. Москва и онлайн через zoom, для тех, кто не может присутствовать
4 недели обучения: 16 февраля - 15 марта 2025г.
Если вы хотите произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Лидерство в цифре: продуктовый подход в управлении
Период обучения: 16 февраля - 15 марта 2025г. Формат: Онлайн
Стоимость обучения
Стоимость обучения - 99 000₽
Гарантии и обеспечение качества обучения
Программа курса рассчитана для интенсивного развития навыков руководителей продуктов имеющих опыт.
Чтобы убедиться, что мы сможем помочь вам овладеть необходимыми навыками, мы просим вас заполнить небольшую анкету и пройти входное интервью по вашему опыту и целями обучения. Оно займет от 15 до 30 минут.
Если у вас ещё нет опыта создания или управления продуктами, то мы рекомендуем вам прийти после освоения базовых навыков.
Если вам не подойдет наш формат, Вы сможете получить 100% возврат оплаченной суммы после 1-й недели обучения.
Сертификат об обучении получат только те участники, которые выполнят все контрольные задания по курсу.
Заполните анкету на сайте (после регистрации с вами свяжется наш менеджер для уточнения деталей и выбора времени для интервью)
Пройдите интервью
Оплата участия
Звонок на 20-30 минут, видеоинтервью-знакомство о вашем опыте работы, чтобы убедиться, что курс вам подходит
Оплатите обучение любым удобным способом: полностью или в рассрочку. Возможна оплата от организации по расчетному счету
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, чтобы пройти интервью, или задать дополнительные вопросы
Путь к устойчивому развитию продуктовой компании начинается здесь
FAQ
Да. Этот курс для вас. Но обязателен опыт управления продуктом
После первой недели обучения вы можете получить полный возврат
Нет, нужно присутствовать вживую, в этом ценность нашего формата обучения. Вы можете пропустить не более 2-х сессий из 10. Доступ к материалам останется на 6 месяцев.
Точно будет полезно, но насколько вы сможете сразу же применять полученные знания - зависит от фазы развития стартапа и вашей роли. Для основателя мы считаем знания курса обязательными
Теория преподается в формате текстовых материалов, воркшопов в zoom, понятных шаблонов, схем и инструкций. Практика в формате мастермайндов в группе до семи человек для проработки темы с ментором.
На курсе при поддержке команды, менторов и обратной связи от автора курса вы разработаете свой кейс стратегии развития продуктового направления в интересующем вас домене, для одной из выбранных вами бизнес моделей. Это даст практический опыт необходимый дальнейшей в работе и при решении кейсов
Чтобы уделить внимание каждому, кто проходит обучение, мы создали небольшие группы (до семи человек).
Каждой группе назначается ментор, который будет помогать в проработке практических заданий.
Кроме этого, есть общий чат с участниками, имеющими схожий с вашим бэкграунд. Количество студентов на потоке тоже ограничено.
Общая продолжительность курса - 4 недели.
Курс входит в программу Мастерство развития цифровых продуктов
Приглашаем вас стать лучшим CPO и будущим фаундером!
Данный курс - начальный уровень программы развития компетенций руководителей продуктов. Наша программа сочетает в себе системное и стратегическое мышление, коммуникативные навыки и практику для применения в вашей компании.
На всех уровнях нашей программы, вы получите возможность общаться с лидерами продуктов из других компаний, а также получать обратную связь от опытных менторов. Вы сможете применить полученные знания и навыки непосредственно в своей работе, решая конкретные задачи вашей компании.
Команда опытных экспертов, будет сопровождать вас на протяжении всего обучения. Мы стремимся помочь вам стать лучшими лидерами и руководителями продуктов.