Первая комплексная программа обучения продуктовому управлению в цифровых и трансформирующихся компаниях
20 ноября
10 месяцев обучения
Онлайн workshops

4-6 часов работы в неделю
Групповая работа с ментором

Мастерство развития цифровых продуктов

Старт
4 блока обучения (с каникулами)
Получить полную Программу
4 фокуса продуктового управления:
Блок 1. Фокус на ценности для клиента: востребованность и восхищение (Lovable Product)
Блок 2. Фокус на системном развитии и росте продукта (Product Growth)
Блок 3. Фокус на лидерстве и инновациях (Disrupt & Innovation)
Пересобираем базовые продуктовые процессы создания ценности в продукте и его продвижения
Только объединение системного и стратегического мышления позволяет достичь устойчивого роста
Качаем Лидерство в продуктовом управлении и создание инновационных продуктов
Блок 4. Фокус на Рынке: Управление портфелем продуктов и изменениями (Strategic Foresight)
Развиваем Форсайт подход к работе с будущим и изучаем инструменты развития и работы в экосистемах
Цифровая трансформация и быстрый технологический прогресс требуют от компаний и сотрудников гибкости, инноваций и умения системно и стратегически управлять изменениям на рынке. Руководители продуктов играют ключевую роль в создании ценности и обеспечении конкурентоспособности и успеха компании.

Многие концепции и принципы управления продуктами и разработки информационных систем не адаптированы к цифровой реальности.
Приглашаем Вас на другое обучение продуктовому управлению!
Во-первых, наша программа РАБОТАЕТ, потому что включает глубокое изучение современных принципов, развивая мышление вместе с практическими инструментами, развивающими навыки, что позволяет в дальнейшем адаптировать знания, решать сложные задачи и работать с будущим (20 моделей , более 100 инструментов с практикой и шаблонами).

Во-вторых, мы проводим Онлайн Семинары для совместного изучения, согласно исследованиям в области когнитивной психологии, эффективность просмотра Видео тем более на скорости, создает иллюзию понимания, вместо реальных знаний (31 Workshop и 60 менторинговых и Q&A Сессий, 8 очных Защит/ Семинаров).

В-третьих , мы собираем на программу Партнеров, Менторов и участников - НЕРАВНОДУШНЫХ людей, которые реально хотят создавать Win-Win продукты создающие ценность для Клиентов и Компании. ( Более 70 % участников выходят на защиту проектов в каждом курсе)
Структура и календарь программы
Отбор участников №1
2
3
4
5
6
7
8
1
Основная программа стартует 18 ноября (25 участников)
Блок 1. Введение в управление продуктами (для Middle и Стихийных Руководителей Продуктов)
Курс 1. Мастерская проектирования Features: Создание решений Win-Win для бизнеса и клиентов
Даты обучения:
16.09.24 - 06.10.24
Курс 2. Продуктовый маркетинг: вовлекать и убеждать клиентов (Product Marketing & Sales)
Даты обучения:
14.10.24 - 10.11.24
Курс 3: Системное управление продуктом: от идей развития до запуска (Grows)
Даты обучения:
18.11.24 - 15.12.24
Курс 4: Стратегии роста продукта: от старта до масштабирования
Даты обучения:
20.01.25 - 08.02.25
Курс 5: Лидерство в цифре: продуктовый подход в управлении
Даты обучения:
16.02.25 - 15.03.25
Курс 6 : Создание стартапа: цифровые инновационные продукты и бизнес модели
Даты обучения:
23.03.25 - 19.04.25
Курс 7: Разработка бизнес-моделей и продуктовая трансформация для успеха
Даты обучения:
11.05.25 - 17.06.25
Курс 8: Стратегическое управление портфелем продуктов и экосистемой
Даты обучения:
15.06.25 - 12.07.25
БЛОК 2. Фокус на системном развитии и росте продукта (Product Growth)
БЛОК 3. Фокус на лидерстве и инновациях (Disrupt & Innovation)
БЛОК 4. Фокус на Рынке: Управление портфелем продуктов и изменениями
(Strategic Foresight)
Отбор участников №2
Вы разовьете компетенции:
Стратегическое и системное мышление:
  • Способность к стратегическому мышлению
  • Системный подход к развитию
Клиентоцентричность и Анализ потребностей клиентов:
  • Опыт использования методологий Design Thinking и Jobs to be Done (JBTD)
  • Навыки исследования и валидации идей
Продуктовый маркетинг и коммуникация ценности:
  • Умение определять и упаковывать ценность продукта
  • Опыт продвижения продуктов
Системное управление продуктами:
  • Принципы системного мышления
  • Опыт управления сложными продуктами
Лидерство и управление командами:
  • Навыки лидерства и мотивации
  • Конфликт-менеджмент
Стратегии роста и масштабирования:
  • Знание моделей роста продукта
  • Опыт использования метрик и OKR
Разработка бизнес-моделей и управление изменениями:
  • Знание инструментов бизнес-моделирования
  • Навыки управления изменениями
  • Идентификация и анализ рыночных трендов
Инновации и стартап-менеджмент:
  • Опыт работы со стартапами и Lean Startup методологией
  • Навыки привлечения инвестиций
Стратегическое управление портфелем продуктов и развитие экосистем:
  • Принципы управления портфелем продуктов и экосистемами
  • Методы стратегического форсайта
Продуктовое управление не может быть изучено в теории
В отличие от других курсов наша программа нацелена не только на знакомство с урезанными версиями инструментов и теорий, а на формирование полноценного продуктового и стратегического mindset.

В рамках программы вы будете учится в прямом эфире и можете поднять любой вопрос, с которым столкнулись, получите новый подход к решению, который сможете сразу реализовать.

Это возможность учиться у других и заранее подготовиться к проблемам, с которыми уже сталкивались другие.
Ведущий эксперт программы
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов

14+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации

Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд

Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других

Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Отзывы учеников
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп!
Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации.
На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор.
Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
Sergei Lahutsiankou
Product at visualfabriq.com
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение
Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии.
Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход.
Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст.
Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа).
Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории.
Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Как проходит обучение?
Вся программа:
▶ 3 блока по 2 курса, каждый блок содержит оптимальный набор инструментов для этапа развития карьеры
▶ 2 каникул. Зимние (новогодние) и весенние (майские) каникулы
▶ 24 недели обучения
▶ 2 карьерные консультации с Автором программы (в удобное время)

Каждый курс состоит из Модулей, Завершающего семинара и интеграционной неделей перед следующим курсом
▶ 31 неделя активного обучения с вовлечением 4 часа онлайн и от 2 до 6 часов в неделю на практику
УЧЕБНАЯ НЕДЕЛЯ:
  • Вторник - Еженедельный Онлайн Workshop (рабочая сессия в zoom) с автором курса (2 часа), на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля и есть возможность применить их к своим задачам
  • Четверг/Пятница - Групповые рабочие сессии с ментором (1 час)
  • Практические задания (От 30 минут до 2-х часов). Вы работаете над своим продуктом или кейсом под руководством эксперта и менторов и получаете обратную связь по каждому выполненному заданию.
  • Суббота Теоретический материал (учебник) + шаблоны
  • Понедельник Сессии Q&A (1,5 часа) с общей обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
КОММУНИКАЦИЯ НА КУРСАХ
  • Записи всех сессий доступны на образовательной платформе GetCourse
  • Общий чат участников интенсива
  • Групповой чат с ментором Telegram

ЗАВЕРШАЮЩИЙ СЕМИНАР И ЗАЩИТА
Гибридный формат оффлайн в г. Москва и онлайн через zoom, для тех, кто не может присутствовать
▶ БЛОК 1. Введение в управление продуктами ( Для Middle и Стихийных Руководителей Продуктов)
Форматы обучения
Цена и специальные предложения
Стоимость 1 блока
Lovable Product
(2 курса, 7 недель обучения)
Стоимость первого курса
(3 недели обучения)
Работа над каждым курсом потребует минимум 4-6 часов в неделю.

В стоимость входит (в зависимости от тарифа):
  • Понятный теоретический материал, шаблоны, инструкции
  • Еженедельный Workshop (рабочая сессия) с автором курса, на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля
  • Практическая рабочая сессия по методологии и инструментам с ментором
  • Оценка и развернутый комментарий по выполненным практическим заданиям
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Групповой чат с ментором (группы по 5-7 человек)
  • Завершающий Семинар и защита проекта
Стоимость 2 блока
System Growth
(2 курса, 8 недель обучения)
Стоимость 3 блока
Product Growth
(2 курса, 8 недель обучения)
Стоимость 4 блока
Strategic Foresight
(2 курса, 8 недель обучения)
99 000
81 000 руб.
132 000
108 000 руб.
198 000
162 000 руб.
231 000
189 00 руб.
49 500
40 500 руб.
Стоимость подписки
(доступ к курсам в записи)
110 000
90 000 руб.
ДО ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН ОСТАЛОСЬ:
Адмиссия
Одно преимуществ программы - это нетворкинг с близкими по духу людьми. Для того чтобы создать и поддержать взаимодействие участников образовательного процесса всем желающим при поступлении нужно пройти адмиссию.
Это короткое интервью с автором курса, на котором вы обсудите запрос на программу, ваш опыт и текущую ситуацию по продукту, команде и компании в целом.

Это помогает нам выстроить образовательный трек и собрать руководителей, которые смогут максимально реализовать свой потенциал.
Прийти на программу с другом
Мы за лучшие результаты обучения и будем рады если вы сможете пройти курс вместе с другом или коллегой.
Чтобы получить дополнительную скидку 20% для вас и для друга , попросите его указать Вас при заполнении формы.
Оставить заявку
Как пойти учиться за счет компании
Обучение является одним из критериев успеха и роста в карьере и бизнесе
Компании, которые заинтересованы в развитии и повышении квалификации своих сотрудников, часто предоставляют услугу обучения за свой счет. Это важная часть бизнес-стратегии компании, которая стремится создать команду квалифицированных специалистов, способных решать разные задачи, эффективно управлять командой и принимать правильные решения в сложных ситуациях.
Если вы хотите получить счет для оплаты курса, оставьте пожалуйста заявку и наш менеджер свяжется с вами для уточнения реквизитов
FAQ
Гарантии и обеспечение качества обучения
Программа курса рассчитана для интенсивного развития навыков руководителей продуктов, имеющих опыт.
Мы гарантируем что вы научитесь применять цикл стратегического управления и инструменты принятия решений используемые для развития продукта. Мы не гарантируем что вы за 4 недели разработаете стратегию развития продукта, но у нас есть такие кейсы.

Чтобы убедиться, что мы сможем помочь вам овладеть необходимыми навыками,мы просим вас заполнить небольшую анкету и пройти входное интервью по вашему опыту и целями обучения. Оно займет от 15 до 30 минут.
  • Если у вас ещё нет опыта создания или управления продуками, то мы рекомендуем вам прийти после освоения базовых навыков
  • Если вам не подойдет наш формат Вы сможете получить 100% возврат оплаченной суммы после 1-й недели обучения
  • Сертификат об обучении получат только те участники которые выполнят все контрольные задания по курсу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, чтобы пройти интервью, или задать дополнительные вопросы
Дорога к лидерству в продуктовом управлении начинается здесь
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на нашу email-рассылку
Официальный канал «Стратегической мастерской» в Телеграм