7-й Product strategy workshop
19
ноября 2022
Очный интенсив по разработке стратегии цифрового продукта
Москва
начало в 10:00
день
1
8
часов
(live-формат)
— Живой нетворкинг
— 6 месяцев доступ к закрытым мероприятиям сообщества «Стратегическая мастерская»
— Шаблон стратегии цифрового продукта
— 20 участников
— Работа в мини-группах 4−5 человек
— 12 стратегических инструментов
— 4 инструмента, адаптированных к текущей антикризисной ситуации
Команды в ходе интерактивной работы:

– Пошагово проходят процесс разработки стратегии и тактики ее реализации

– Узнают ключевые инструменты и модели, помогающие разработать сильную и обоснованную стратегию
О Product strategy workshop
Это практический интенсив, на котором директора и руководители продуктов работают в микрокомандах над стратегией своего продукта или рыночным кейсом.
Чтобы поставить и достичь амбициозные цели нужна стратегия.
Стратегия - это набор ключевых решений (выборов), которые помогают планировать и направлять исследования и эксперименты для развития продукта, с целью достижения неординарных результатов.
Почему стратегия важна особенно сейчас ?
Любое решение может привести к провалу
1
Нужны прозрачные цели
Ограниченные ресурсы требуют сфокусированных усилий
2
3
Приходится принимать решения в условиях неопределенности. Четкое видение поможет команде и инвесторам проявить гибкость в реализации стратегии.
Управлять продуктом, как ходить по минному полю. Большинство решений приходится принимать в жестком цейтноте, при этом рынок постоянно подкидывает «сюрпризы». Чтобы вырваться из рискованной игры, и постоянного стресса нужна хорошая карта.
Иногда нужно будет менять точки приложения усилий, но нужно четко понимать за чем нужно следить.
Научитесь создавать и реализовывать стратегию в условиях неопределенности
Для кого Product strategy workshop:
Основателей и руководителям компаний
– Получите инструмент для выхода из операционки.
– Стратегия это основа для делегирования управленческих решений 
– Улучшите навык стратегического мышления.
Product Director и CPO
– Сформируете основу для результативной стратегии развития или защиты продукта

– Получите фреймворк для организации работы над стратегией продуктов
Владельцам продуктов
– Получите инструменты и шаблоны для разработки и защиты стратегии перед руководством и командой
Agile Коучей и Трекеров
- Возьмите инструменты для стратегической работы с командами
Консультирует компании: Яндекс-Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие:
— Основатель компании «Системный подход»

— 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов.

— 10 лет опыта поддержки продуктовой трансформации.

— Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд.
Автор и ведущий product strategy workshop
1. Ситуационный анализ продукта
Определение стратегических задач продукта
Вы изучите:
– Экспресс формирование клиентов ориентированной миссии

– Жизненные циклы рынка и продукта

– Изменение Product Market Fit с учетом кризиса (Мета Стратегия)

– Приоритеты и метрики развития продукта
Выявление возможностей и угроз
2. Анализ стратегического контекста
– Карта рынка. Стратегическая сегментация и конкурентный анализ

– Анализ рыночных трендов и управление рисками,

– Шаблон оценки возможности (Opportunty Canvas)

Где побеждать?
Cтратегические выборы и ставки
3. Формирование видения
– Применение сценарного анализа для определения стратегических ставок (Ниши и конкурентные преимущества)

– Принцип стратегического шага ( базовые стратегии развития)

– Формирование конкурентного преимущества

– Стратегия голубого и красного океана (стратегическая канва продукта)
Как победим?
Дорожная карта
4. Тактика. Формирование дорожной карты реализации стратегии
– Формирование стратегических целей и поддерживающих их OKR.

– Шаблон стратегического видения.

– Формирование устойчивых дорожных карт с помощью сценариев
Научитесь видеть возможности и угрозы рынка и будете использовать их наилучшим образом, чтобы сформировать устойчивое преимущество
Получите framework, позволяющий быстро и своевременно принимать стратегические решения при участии руководства и команды
Получите инструменты, шаблоны и опыт их использования для коммуникации с руководством и инвесторами
Сможете формировать предложения по трансформации продукта и команды, которые поддержит бизнес
В результате вы
Мы гарантируем,
что вы получите полезные для вас навыки или мы вернем вам деньги.
Самостоятельное участие
Получите практику работы с 12 инструментами за 8 часов
Работа в командах над одним из продуктов команды или рыночным кейсом
30 тыс. руб
25 тыс. руб
Работа командой 4 - 5 человек
Получите возможность разработать стратегию для вашего продукта и framework, позволяющий быстро и формировать стратегические решения при участии руководства и команды
85 тыс.руб.
Участвуйте самостоятельно или в команде
Отзывы
Чтобы не пропустить следующий Workshop подпишитесь на нашу e-mail рассылку
Подпишитесь на email-рассылку
Развитие стратегического мышления
Пусть победит умнейший )
Контакты
Адрес: г. Москва, Большой Сухаревский пер. 25 стр.2
bdl@master-strategy.ru
Click to order
Total: