Чтобы преуспеть в этом, нужно гораздо больше, чем быть блестящим agile-продукт менеджером (owner).

Приглашаем вас на программу Chief Product Officer: стратегия, лидерство и достижение результатов от наведения порядка в управлении продуктом, до разработки уверенной стратегии запуска новых продуктов
11 сентября
4 месяца
4-8 часов в неделю
Инструменты, шаблоны
Работа с ментором и в команде

Управление продуктом — одна из самых сложных и важных ролей в цифровой компании

Старт
4 уровня, 20 мест
Live
Workshops
Приглашаем вас стать лучшим CPO и будущим фаундером!
Мы рады пригласить вас на программу развития компетенций СРО, которая предлагает передовые инструменты и менторинг для ведущих руководителей продуктов. Наша программа сочетает в себе системное и стратегическое мышление, коммуникативные навыки и практику для применения в вашей компании.

На трех +1 ступенях нашей программы, каждая из которых включает 4 недели обучения, вы получите возможность общаться с лидерами продуктов из других компаний, а также получать обратную связь от опытных менторов. Вы сможете применить полученные знания и навыки непосредственно в своей работе, решая конкретные задачи вашей компании.

Команда опытных экспертов, будет сопровождать вас на протяжении всего обучения. Мы стремимся помочь вам стать лучшими лидерами и руководителями продуктов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, если остались дополнительные вопросы
Дорога к четкой и точной продуктовой стратегии начинается здесь
Превратить хаос в развитие
Найти лучшие возможности и видеть угрозы
Создать ясность с помощью четкого и вдохновляющего видения
Сформировать конкурентное преимущество
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам.
Исследовать возможности и определить ключевые стратегические шаги, чтобы принимать осознанные решения и сфокусировать усилия команды
Определить цели развития и возможности продукта которые помогут ему стать лучше в глазах потребителей и достичь нужных бизнес показателей
За 4 месяца вы научитесь:
Создавать ясность и принимать решения в условиях неопределенности
Ставить цели, которые помогут вам продвинуться вперед
Извлекать возможности из того, что имеете сейчас
Заранее выявлять угрозы, чтобы сохранить устойчивое развитие компании
Определять тренды рынка и интегрировать их в продукты
Связывать продукт и дорожную карту со стратегией компании
Руководить продуктовыми изменениями в командах
Защищать стратегию перед руководителями и инвесторами
Автор программы
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Роль CPO не может быть изучена в теории, тренажере или тусовке
Программа нацелена не просто на освоение инструментов, а на формирование стратегического бизнес-мышления.
В рамках программы вы будете изучать стратегические инструменты в прямом эфире и можете поднять любой вопрос, с которым столкнулись, получите новый подход к решению, который сможете сразу реализовать.
Это возможность учиться у других и заранее подготовиться к проблемам, с которыми уже сталкивались другие.
Календарь курса
1
Уровень 1. Системное управление продуктами
(Advanced Product Management)
11.09 - 08.10
Теория, рабочие сессии, менторинг, практика, Q&A.
Промежуточная аттестация по итогам программы
2
Уровень 2. Стратегическое управление ростом продукта
(Product growth)
16.10 - 13.11
Теория, рабочие сессии, менторинг, практика, Q&A.
Защита разработанной стратегии
3
Уровень 3. Трансформационная стратегия и управление портфелем продуктов
(Leadership)
20.11 - 15.12
Теория, рабочие сессии, менторинг, практика, Q&A.
Финальная защита проектов
4
Уровень 4: CPO Leadership, Управление командой, подготовка и проведение стратегических сессий, менторинг
22.01 - 18.02
Теория, рабочие сессии, менторинг, практика, Q&A.
Офлайн защита
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Уровни обучения Стратегической мастерской 2023
Отзывы
Формат обучения
Занятость 4-8 часов в неделю
Если вы хотите произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
  • Обширный теоретический материал по теме
  • Workshop (рабочая сессия) с автором курса, на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля и есть возможность применить их к своим задачам
  • Вспомогательные материалы: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Проработка домашних заданий с менторами
  • Оценка выполненных практических заданий с комментариями от автора курса
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по практическим заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Оффлайн мастер-майнд участников курса в каждом модуле
Отправьте заявку, чтобы узнать можете ли вы оплатить все 3 уровня программы, или записаться сразу на второй уровень
Самостоятельная работа с инструментами в группе из 6−7 человек при поддержке ментора и других руководителей продукта
Стоимость участия
Сколько стоит несколько лет жизни,
и рост шансов на реализацию мечты ?
Как попасть на программу?
Вариант 1
Пройти первый курс и перейти на следующий модуль
Курс: Системное управление продуктами
35 000р.
Курс: Системное управление продуктами
35 000р.
Курс: Стратегия развития продукта (Growth)
55 000р.
Курс: Стратегия развития продукта (Growth)
55 000р.
Курс: Стратегия Трансформации
55 000р.
Курс: Стратегия Трансформации
55 000р.
Курс CPO Лидер и Фаундер
55 000р.
Курс CPO Лидер и Фаундер
55 000р.
Вариант 2
Пройти интервью и записаться на весь курс
Отборочное интервью
Цель: Собрать сильную когорту обучения

Эффективность Live Workshops сильно зависят от компетенции и знаний участников, поэтому мы проводим входное отборочное интервью

200 000р.
180 000р.
Экономия
-20 000р.
Какой вариант вам подходит?
Адмиссия
Одно преимуществ программы - это эффективный нетворкинг. Для того чтобы создать и поддержать взаимодействие участников образовательного процесса всем желающим при поступлении нужно пройти адмиссию. Это короткое интервью с автором курса, на котором вы обсудите запрос на программу, ваш опыт и текущую ситуацию по продукту, команде и компании в целом.
Это помогает нам выстроить наиболее эффективный образовательный трек и собрать решительно настроенных руководителей, которые смогут максимально реализовать свой потенциал.
Как пойти учиться за счет компании
Обучение является одним из критериев успеха и роста в карьере и бизнесе
Компании, которые заинтересованы в развитии и повышении квалификации своих сотрудников, часто предоставляют услугу обучения за свой счет. Это важная часть бизнес-стратегии компании, которая стремится создать команду квалифицированных специалистов, способных решать разные задачи, эффективно управлять командой и принимать правильные решения в сложных ситуациях.
Если вы хотите получить счет для оплаты курса, оставьте пожалуйста заявку и наш менеджер свяжется с вами для уточнения реквизитов
Мы подготовили для вас письмо руководителю, чтобы вы смогли обосновать необходимость вашего обучения
Гарантии и обеспечение качества обучения
Комплексная программа рассчитана на развитие компетенций, необходимых для Директора по Продуктам
Мы гарантируем, что вы научитесь применять цикл стратегического управления,  инструменты для эффективного управления командой и принятия решений, используемые для развития продукта. Мы гарантируем, что вы за 4 месяца разработаете стратегию развития продукта, при условии выполнения всех практических заданий в полном объеме.

Чтобы убедиться, что мы сможем помочь вам овладеть необходимыми навыками, при поступлении нужно пройти адмиссию - интервью о вашем опыте, текущей ситуации и цели на обучение. Оно займет от 15 до 30 минут.
  • Если у вы еще не обучались в стратегической мастерской, мы рекомендуем вам прийти на 1 уровень, для освоения базовых навыков.
  • Если вам не подойдет наш формат Вы сможете получить 100% возврат оплаченной суммы после 1-й недели обучения.
  • Сертификат об обучении получат только те участники, которые выполнят все контрольные задания по курсу.
  • Для участия в следующем уровне обучения необходимо выполнить задания с положительной оценкой.
  • Отправьте заявку, чтобы узнать можете ли вы записаться сразу на 2-й или 3-й уровень программы
FAQ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на нашу email-рассылку
Официальный канал школы «Стратегическая мастерская» в Телеграм