Как принимать результативные решения в условиях глобальных изменений и неопределенности?
Набор завершен
6 недель
4-6 часов работы в неделю
Шаблоны и работа с ментором
Успех никогда не бывает случайным. Мы верим в то, что создание
и развитие цифровых продуктов
и компаний может значительно выиграть от наличия глубоких знаний и обмена опытом
Научитесь стратегическому управлению на практическом интенсиве Strategy Mindset 2.0, чтобы преодолевать барьеры
и достигать амбициозных целей в развития продуктов и компаний
Трансформируйте подходы к принятию решений с помощью современного и апробированного комплекса инструментов
Найти лучшие возможности и видеть угрозы
Создать ясность с помощью четкого и вдохновляющего видения
Спроектировать цели, планы и показатели для успешной реализации
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам.
Исследовать возможности и определить ключевые ставки (стратегические шаги), чтобы принять осознанные решения и сфокусировать усилия на успехе следующего витка развития
Сформировать дорожные карты развития конкурентных преимуществ.
Коммуницировать стратегию так, чтобы команда ее могла эффективно реализовать и конкуренты не смогли ее использовать против вас
Трансформируйте подходы к принятию решений
с помощью современного
и апробированного комплекса инструментов
Программа интенсива разработана для тех, кто:
делает выбор и принимает стратегически важные решения

работает в условиях неопределенности и многозадачности

определяет будущий путь развития продуктов и компании

инициирует изменения и вдохновляет на перемены
Выпускник курса Strategy Mindset 2.0
Осознанно и верно прогнозирует тенденции их последствия.
Легко моделирует возможные сценарии будущего.
Находит и убедительно формулирует видение возможностей, способных обеспечить устойчивый успех.
Разрабатывает конкурентоспособное видение и инновационную стратегию, в которой видение переводится в конкретные действия.
Эффективно управляет реализацией и коммуникацией стратегии
Научитесь создавать и реализовывать
стратегию в условиях неопределенности
Осваивает цикл стратегического управления, получает современные адаптированные инструменты и шаблоны, примеры и опыт их применения, поддержку и консультации
по разработке и защите видения и стратегии (с учётом NDA в тарифном плане «Команда»)
1

2

3



4




5
Осваивает цикл стратегического управления, получает современные адаптированные инструменты и шаблоны, примеры и опыт их применения, поддержку и консультации по разработке и защите видения и стратегии (с учётом NDA в тарифном плане «Команда»)
1
2
3
4

5
1
2
3

4


5
1

2
3


4


5
Автор методологии
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций в цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Сертифицированный командный коуч (CCE (ICF))
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других

Программа курса
Блок 1. Поиск лучших возможностей
Модуль 1. Start
Фреймворк разработки стратегии
  • Определите отправную точку и задачу для разработки стратегии (ситуационный анализ)
  • Выберете вид стратегии, который необходим вам сегодня
  • Сформулируете для себя и команды конкретные шаги для создания стратегии
  • Научитесь определять этап жизненного цикла продукта и его задачи развития
  • Научитесь согласовывать приоритеты и метрики развития
Модуль 2. Discovery
Стратегический контекст и возможности рынка
  • Научитесь определять фазу развития рынка и его инновационный потенциал
  • Сформируете карту возможностей и угроз, связанных с динамикой развития рынка и технологий на основе анализа трендов
  • Определите конкурентное пространство и задачи конкурентного анализа
  • Выявите приоритетные ниши для развития продукта или компании
Модуль 3. Research
Исследование и оценка возможностей развития
  • Научитесь проверять рыночные гипотезы и находить неудовлетворенные потребности рынка
  • Оцените возможности развития и сделаете предварительную оценку необходимых ресурсов (GAP-анализ)
  • Сформируете обоснованный список ставок и стратегических ходов для реализации стратегии
Модуль 4. Vision
Видение и позиционирование
  • Выберете или уточните целевой образ будущего для выигрышной стратегии
  • Определите необходимые условия для реализации видения (конкурентное преимущество и сценарий)
  • Научитесь выявлять угрозы, связанные с выбранным стратегическим сценарием
Модуль 5. Advantage
Разработка стратегии развития
  • Выберите подходы и сформируете цели и стратегические задачи (OKR)
  • Формирование поддерживающего стратегию дерева метрик
  • Научитесь связывать стратегические инициативы в интегрированную дорожную карту
Модуль 6. Implementation roadmap
Планирование реализации и стратегии выхода на рынок
  • Сформируете планы развития поддерживающих систем и функций
  • Освоите стратегический шаблон Product- Lead Growth для достижения кратного роста продукта
  • Подготовите презентацию стратегии различным группам заинтересованных сторон инвесторам, руководству и команде
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам
Блок 2. Формирование образа будущего и результата
Исследовать возможности и определить ключевые ставки (стратегические шаги), чтобы принять осознанные решения и сфокусировать усилия на успехе следующего витка развития
Блок 3. Стратегическое планирование и разработки стратегии выхода на рынок
Сформировать дорожные карты развития конкурентных преимуществ.
Коммуницировать стратегию так, чтобы команда ее могла эффективно реализовать
Как принимать верные решения на быстроменяющемся рынке?..
Strategy Mindset 2.0 — это не привычный бизнес-тренинг. Это возможность развивать навык стратегического мышления в прямом эфире с опытным стратегическим консультантом, автором методологии разработки стратегии на основе форсайта и стратегического развития продуктов.



В течение 6 недель Дмитрий Безуглый и команда опытных менторов и практиков по стратегии помогут вам собрать практичный, творческий и лаконичный набор инструментов для принятия решений в условиях неопределенности.
осень 2023 г.
Начало курса
6 недель
4-5 часов обучения в неделю
Продолжительность
6 рабочих онлайн-сессий по стратегическому процессу и инструментам
Формат
6 групповых онлайн-сессий менторинга
Групповой менторинг
15+ готовых инструментов для работы вашей команды
Современные и проверенные инструменты
Получите ответы на самые актуальные вопросы от автора курса и опытных практиков
Сессии обратной связи (Q&A)
Цель курса — усилить ваш бизнес, клиентов и сделать мир немного лучше.
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами 2 раза в неделю на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
EX-PRODUCT OWNER, SEMRUSH
DIRECTOR OF ENGINEERING, SITE LEAD, LYFT
CONSULTING ANALYST
& FOUNDER, DATALATTE
FOUNDER И CEO PRODUCT LAB
Варианты участия и оплата
ТАРИФ персональный
  • Обширный теоретический материал по теме
  • Вспомогательные материалы: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Проработка домашних заданий с менторами
  • Рабочая сессия по методологии и инструментам с ментором
  • Групповая сессия с автором курса, на которой вы проработаете инструменты и примените их к своим кейсам
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
Набор завершен
Если хотите разработать стратегию конкретного продукта или развить личные навыки стратегического мышления
Тариф предполагает самостоятельную работу с инструментами в группе из 6−7 человек при поддержке ментора и других руководителей продукта

Программа курса состоит из 6 учебных модулей, каждый из которых включает:
Обучение на тарифе «Персональный» позволяет вам:
  • развить личные компетенции и навыки стратегического мышления, а также разработать стратегию продукта
  • получить именной сертификат по завершении курса
Обучение на тарифе «Персональный» позволяет вам:
Вы можете оставить заявку в анкете предзаписи и мы сообщим вам о старте следующего потока
Обучение на тарифе «Командный» позволяет вам:
  • развить компетенции в компании
  • получить гарантированную защиту информации (вы подпишете NDA с ментором)
  • прокачать каждого члена команды по сниженной стоимости
  • получить именной сертификат по завершении курса
Обучение на тарифе «Командный» позволяет вам:
Тариф предполагает групповую работу с инструментами при поддержке ментора и других руководителей продукта

Программа курса состоит из 6 учебных модулей, каждый из которых включает:
Если хотите своей командой разработать стратегию конкретного продукта или хотите работать группой от одной компании над разными продуктами
  • Обширный теоретический материал по теме
  • Вспомогательные материалы: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Проработка домашних заданий с менторами
  • Групповая рабочая сессия по методологии и инструментам с автором курса
  • Групповая сессия с ментором, на которой вы проработаете инструменты и примените их к своим кейсам
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
ТАРИФ командный
Набор завершен
Вы можете оставить заявку в анкете предзаписи и мы сообщим вам о старте следующего потока
Вы не боитесь, что, если вы их обучите, они от вас уйдут?
Я боюсь, что мы их не обучим, и они останутся...
Отзывы
FAQ
или на наш Telegram-канал
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на email-рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Мы готовы обсудить возможности вашего продукта и помочь вам вывести его на новый уровень!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности