от наведения порядка в управлении продуктом, стратегического управления развитием и запуска новых продуктов, до управления портфелем и внедрения продуктового управления в компании
20 ноября
5 месяцев
4-8 часов в неделю
Инструменты, шаблоны
Работа с ментором и в команде

Приглашаем вас на модульную программу
Chief Product Officer: стратегия, лидерство и достижение результатов

Старт
4 модуля , 20 мест
Онлайн сессии
Приглашаем вас стать лучшим CPO и будущим фаундером!
Мы рады пригласить вас на программу развития компетенций СРО, которая предлагает передовые инструменты и менторинг для ведущих руководителей продуктов. Наша программа сочетает в себе системное и стратегическое мышление, коммуникативные навыки и практику для применения в вашей компании.

На трех +1 ступенях нашей программы, каждая из которых включает 4 недели обучения, вы получите возможность общаться с лидерами продуктов из других компаний, а также получать обратную связь от опытных менторов. Вы сможете применить полученные знания и навыки непосредственно в своей работе, решая конкретные задачи вашей компании.

Команда опытных экспертов, будет сопровождать вас на протяжении всего обучения. Мы стремимся помочь вам стать лучшими лидерами и руководителями продуктов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Дорога к устойчивому росту начинается здесь
Как превратить хаос в развитие и рост?
Понимать тренды и видеть возможности
Создать четкое видение
Сформировать и реализовать стратегию
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам.
Исследовать возможности и определить ключевые стратегические шаги, чтобы принимать осознанные решения и сфокусировать усилия команды
Определить цели развития и возможности продукта которые помогут ему стать лучше в глазах потребителей и достичь нужных бизнес показателей
Вы научитесь:
Определять тренды рынка и интегрировать их в продукты
Создавать ясность и принимать решения в условиях неопределенности
Ставить цели, которые помогут вам продвинуться вперед
Извлекать возможности из того, что имеете сейчас
Заранее выявлять угрозы, чтобы сохранить устойчивое развитие компании
Связывать продукт и дорожную карту со стратегией компании
Руководить продуктовыми изменениями в командах
Защищать стратегию перед руководителями и инвесторами
Автор программы
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Роль CPO не может быть изучена в теории, тренажере или тусовке
Программа нацелена не просто на освоение инструментов, а на формирование стратегического бизнес-мышления.
В рамках программы вы будете изучать стратегические инструменты в прямом эфире и можете поднять любой вопрос, с которым столкнулись, получите новый подход к решению, который сможете сразу реализовать.
Это возможность учиться у других и заранее подготовиться к проблемам, с которыми уже сталкивались другие.
Календарь курсов
Системное управление продуктами (Оптимизация)
Период обучения: 15 марта - 14 апреля 2024г.
Наведите порядок в представлении о продуктовом подходе и управлении продуктами, чтобы разблокировать рост и подготовить основу для разработки стратегии
Создание и запуск инновационных продуктов
Период обучения: 24 мая - 23 июня 2024 г.
Постройте маршрут от идеи до её воплощения в успешный продукт с помощью передовых стратегий и технологий
Управление ростом продукта (Grows)
Период обучения: 19 апреля - 19 мая 2024 г.
Одно дело управлять продуктом и совершенно другое управлять его развитием, а тем более линейкой продуктов
Ключевые принципы устойчивого развития продуктовой организации
Период обучения: 28 июня - 28 июля 2024 г.
Курс поможет: сформировать видение (форсайт), масштабировать компанию, наладить работу с С-level и развивать продуктовый подход в организации
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Модули обучения Стратегической мастерской 2024
Отзывы
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп!
Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации.
На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор.
Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
Sergei Lahutsiankou
Product at visualfabriq.com
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение
Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии.
Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход.
Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст.
Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа).
Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории.
Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Формат обучения
Занятость 4-8 часов в неделю
Если вы хотите произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
  • Обширный теоретический материал по теме
  • Workshop (рабочая сессия) с автором курса, на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля и есть возможность применить их к своим задачам
  • Вспомогательные материалы: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Проработка домашних заданий с менторами
  • Оценка выполненных практических заданий с комментариями от автора курса
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по практическим заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Оффлайн мастер-майнд участников курса в каждом модуле
Самостоятельная работа с инструментами в группе из 6−7 человек при поддержке ментора и других руководителей продукта
Стоимость участия
Сколько стоит несколько лет жизни,
и рост шансов на реализацию мечты ?
Как попасть на программу?
Вариант 1
Пройти один курс и перейти на следующий модуль
Курс: Системное управление продуктами
65 000р.
Курс: Системное управление продуктами
65 000р.
Курс: Стратегия развития продукта (Growth)
75 000р.
Курс: Стратегия развития продукта (Growth)
75 000р.
Курс: Стратегия Трансформации
75 000р.
Курс: Стратегия Трансформации
75 000р.
Курс CPO Лидер и Фаундер
75 000р.
Курс CPO Лидер и Фаундер
75 000р.
Вариант 2
Пройти интервью и записаться на весь курс
Отборочное интервью
Цель: Собрать сильную когорту обучения

Эффективность Live Workshops сильно зависят от компетенции и знаний участников, поэтому мы проводим входное отборочное интервью
290 000р.
255 000р.
Экономия
-35 000р.
Вариант 3
Пойти на обучение командой от одной организации
Данный вариант обучения предполагает командную работу с инструментами в группе из одной организации (3-5 человек) при поддержке автора курса и ментора
Какой вариант оплаты вам подходит?
Адмиссия
Одно преимуществ программы - это эффективный нетворкинг. Для того чтобы создать и поддержать взаимодействие участников образовательного процесса всем желающим при поступлении нужно пройти адмиссию. Это короткое интервью с автором курса, на котором вы обсудите запрос на программу, ваш опыт и текущую ситуацию по продукту, команде и компании в целом.
Это помогает нам выстроить наиболее эффективный образовательный трек и собрать решительно настроенных руководителей, которые смогут максимально реализовать свой потенциал.
Как пойти учиться за счет компании
Обучение является одним из критериев успеха и роста в карьере и бизнесе
Компании, которые заинтересованы в развитии и повышении квалификации своих сотрудников, часто предоставляют услугу обучения за свой счет. Это важная часть бизнес-стратегии компании, которая стремится создать команду квалифицированных специалистов, способных решать разные задачи, эффективно управлять командой и принимать правильные решения в сложных ситуациях.
Если вы хотите получить счет для оплаты курса, оставьте пожалуйста заявку и наш менеджер свяжется с вами для уточнения реквизитов
Мы подготовили для вас письмо руководителю, чтобы вы смогли обосновать необходимость вашего обучения
Гарантии и обеспечение качества обучения
Комплексная программа рассчитана на развитие компетенций, необходимых для Директора по Продуктам
Мы гарантируем, что вы научитесь применять цикл стратегического управления,  инструменты для эффективного управления командой и принятия решений, используемые для развития продукта. Мы гарантируем, что вы за 4 месяца разработаете стратегию развития продукта, при условии выполнения всех практических заданий в полном объеме.

Чтобы убедиться, что мы сможем помочь вам овладеть необходимыми навыками, при поступлении нужно пройти адмиссию - интервью о вашем опыте, текущей ситуации и цели на обучение. Оно займет от 15 до 30 минут.
  • Если вы еще не обучались в стратегической мастерской, мы рекомендуем вам прийти на 1 уровень, для освоения базовых навыков.
  • Если вам не подойдет наш формат Вы сможете получить 100% возврат оплаченной суммы после 1-й недели обучения.
  • Сертификат об обучении получат только те участники, которые выполнят все контрольные задания по курсу.
  • Для участия в следующем уровне обучения необходимо выполнить задания с положительной оценкой.
Отправьте заявку, чтобы узнать можете ли вы записаться сразу на 2-й или 3-й уровень программы
FAQ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на нашу email-рассылку
Официальный канал школы «Стратегическая мастерская» в Телеграм