Дата: 4 сентября 2024 г.
Место проведения: Конгресс-центр ЦМТ
Москва, Краснопресненская наб., 12, 4 -й подъезд

WORKSHOP
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОДУКТОВ:
ОТ ИССЛЕДОВАНИЙ ДО СТРАТЕГИИ

В жизни каждого руководителя наступает момент, когда нужно научиться управлять не одним продуктом, а линейкой или экосистемой. И отработанные на одном продукте подходы начинают давать сбои. Не получится вникнуть в каждый продукт и каждую ЦА, даже юнит-экономика не подчиняется законам суммирования. Для управления ростом портфеля нужны дополнительные инструменты, подходы и процессы.
Управление портфелем подразумевает не только бюджеты и управление стратегией развития отдельных продуктов, но и глубокое понимание того, как они работают вместе, какую ценность создают, какие точки роста в портфеле. Для этого потребуется работа с рынком, конкурентами компаниями и другими линейками и экосистемами. Нужно научиться выстраивать продуктовые процессы так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга.

На 8-часовом воркшопе разберем все этапы и процессы, необходимые для управления портфелем продуктов, чтобы осознанно подходить к каждому этапу — от исследования до стратегии.

Обучение поможет подготовиться к роли руководителя линейки продуктов, улучшить процессы и взаимодействие между командами.

Что будем делать на воркшопе:
  • Научимся проводить ситуационный анализ рынка
  • Применим на практике процесс управления портфелем
  • Отработаем GreenLight защиты стратегии развития продукта
  • Разберем стратегию портфеля и чем она отличается от стратегии продукта — от бюджетирования до создания продуктовой синергии
  • Устроим дискуссию, чтобы вы смогли задать вопросы и поделиться впечатлениями или инсайдами

Вы узнаете:
  • Как делать глубокий анализ рынка
  • Как и с помощью каких инструментов управлять портфелем продуктов
  • Как создавать рыночную и продуктовую стратегию
  • Как строить процессы продуктового управления
  • Как управлять бюджетом

После воркшопа вы сможете:
  • Находить возможности развития уровня портфеля продуктов
  • По-новому взглянуть на продуктовую стратегию
  • Аргументировать и оптимизировать бюджеты
  • Строить процессы продуктового управления и стратегического взаимодействия так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга

Кому будет полезно:
  • Руководителям продакт-менеджеров
  • CPO
  • Основателям компаний
Оставить заявку на проведение воркшопа в компании
Место, дата и время проведения согласовывается дополнительно
Офлайн-воркшоп пройдет 4 сентября

Место проведения: Конгресс-центр ЦМТ
г. Москва, Краснопресненская наб., 12, 4 -й подъезд
Билет на участие в воркшопе с Дмитрием Безуглым
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на нашу email-рассылку
Наш канал в Телеграм
Официальный канал школы «Стратегическая мастерская».
Блог