Менторинг в управлении продуктами

Индивидуальная линия поддержки в развитии продукта и принятии решений
Жизнь слишком коротка, чтобы повторять чужие ошибки
Жизнь слишком коротка,
чтобы повторять чужие ошибки
Менторинг — способ принимать собственные решения с опорой на знания и реальный опыт ментора
Руководителям продуктов и CPO
Фаундерам и предпринимателям
Выведите бизнес на новый уровень быстрее и экологичнее, с опытом и знаниями ментора
Прокачивайте вашу бизнес модель и команду с использованием лучших знаний и практик
Для кого
Для чего
С ментором вы развиваетесь быстрее
Развитие продуктов
Развитие бизнеса
Развитие карьеры
Управление людьми
Организовать разработку 
и тестирование гипотез
Повысить прибыль
Найти Product Market Fit
Вырваться с плато в рост
Обыграть конкурентов
Выбрать нишу для нового бизнеса
Пробить стеклянный потолок
Работать с людьми
Перенять компетенции
Построить работу команды
Понять следующий шаг
Ставить цели команде
Почему Менторинг
99% проблем в бизнесе типичны, но достижение новых результатов требует уникальных решений.
Лучше чем консалтинг —
Лучше чем коучинг —
вы примете решения, подходящие именно для вашего бизнеса
вы примите решения на основе многих лет исследований и практики
Ментор делится реальным опытом и насмотренностью, чтобы вы смогли найти лучшее для вас решение.
Я не потерпел неудачу. Я просто нашел 10 000 способов, которые не работают.
Томас Эдисон
Почему мы
Мы команда опытных менторов
Дмитрий Безуглый
  • 20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
  • 10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
  • Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Андрей Чернышев
  • 6 лет в консультирует продуктовые компании для нахождения PMF
  • 3 кейса из топ-акселераторов Долины
  • 2 крупнейших корпорации России
  • Lean, Agile Product Strategy
Анастасия Ехтарян
  • Более 5 лет консультирует команды в области маркетинга сложных продуктов и услуг.
  • Направления: стратегический маркетинг, создание и вывод новых продуктов на рынок.
  • Ментор в Британской высшей школе дизайна и Агентстве стратегических инициатив.
  • Бэкградунт: МГТУ им.Баумана и Британская высшая школа дизайна.
Ирина Сорокина
  • Бизнес-тренер, руководитель проектов
  • Ментор, наставник, executive coach PCC ICF, 5000+ часов менторских и коучсессий
  • 40+ руководителей перевела вверх по линейке исполнитель-руководитель-стратег-политик
Как строится процесс работы
Установочная сессия
На этом этапе мы вместе определим конкретные цели и шаги к их достижению
30-минутная встреча, на которой мы просто поговорим, чтобы понять, насколько подходим друг другу, а также в общих чертах обсудим проблему
Цикл менторинговых сессий
Следуем по одному из форматов в зависимости от цели:
Знакомство
Обзор результатов
Оглянемся назад и посмотрим, сколько прошли и куда пришли
80 000 руб
Блок 12 сессий ( 6 месяцев)
Получить первые продажи при запуске нового продукта и подтвердить его ценность
150 000 руб
Пакет 3 сессии (1-2 месяца)
Например: применить новые практики и решить конкретную проблему
Блок 6 сессий ( 3 месяца)
Сформулировать стратегию развития продукта
45 000 руб
Отзывы
Нам доверили работу над будущим

Чтобы углубить знания и попасть в общество единомышленников, приглашаем вас обучение по программе Chief Product Officer: стратегия, лидерство и достижение результатов

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Получите возможность принимать обоснованные и осознанные решения в разы быстрее:
Наш канал в Телеграмм
@product_advices
Официальный канал школы «Стратегическая мастерская»