VUCA или BANI? О дивный новый (?) мир

Появление VUCA концепции

Термин зародился в Вест Пойнте (Военный колледж армии США), как описание ситуации, в которой офицер не имеет возможности принимать решения. В начале 1990-х годов после окончания холодной войны термин получил широкое распространение. Сначала этим понятием оперировал Пентагон, а затем его начали использовать авторы книг по бизнес-стратегии.

Каноническое описание перехода к VUCA миру

Steady (Устойчивость) → Volatility (Изменчивость)

Мир постоянно изменяется с высокой скоростью;

Predictable (Предсказуемость) → Uncertainty (Неуверенность)

Отсутствие уверенности в последствиях предпринятых действий, в том числе благодаря высокой скорости изменений;

Ordinary (Простота) → Complexity (Сложность)

Большое кол-во действующих сил, комплексное взаимодействие, сложность выстраивания причинно-следственных связей;

Definite (Определенность) → Ambiguity (Неоднозначность)

Как следствие высокой сложности растет неоднозначность восприятия текущей ситуации. Сложно быть уверенным в том, что было учтено все необходимое.

Появление BANI концепции

Как описывают ситуацию некоторые коллеги :

2 года назад: отмечаться в специальном приложении для выхода на улицу и делать тест за сутки до вылета, чтобы полететь на отдых.
Сейчас: в России закрыты McDonalds, IKEA, Zara и другие крупные бренды, а европейцы перестают пользоваться автомобилями из-за бака бензина за 140 евро.

Типичное описание перехода к BANI миру

Volatility (Изменчивость) → Brittle (Хрупкость)

Мир теперь не меняется, а ломается. Все что кажется устойчивым, может рухнуть в любой момент.

Uncertainty (Неуверенность) → Anxious (тревожность)

Мир теперь не про уверенность, а про страх. Бесконечный инфопоток, который в основном состоит из пропаганды и фейков, лишь усиливает ощущение небезопасности мира и нашу тревогу.

Сomplexity (Сложность) → Nonlinear (Нелинейность)

Нелинейный мир не позволяет установить четкие связи между причинами и следствиями, например, между нашими действиями и их результатом. Все чаще значимые события для большинства наступают внезапно.

Ambiguity (Неоднозначность) → Incomprehensible (Непостижимость)

Мы теряем способность осознать причины событий, так как чаще они оказываются где-то глубоко в прошлом или вообще не в той сфере, на которую указывает логика. Мир становится непостижимым, и это делает невозможным создание полного представления о том, что происходит.

Немного удручающе, не так ли? Но так ли страшен BANI, и что делать дальше?

Критика BANI концепции

По результатам многих обсуждений вырисовывается следующая картина:
BANI лучше описывает эмоции человека, а не значительные перемены в устройстве мира.

Если рационально рассуждать, то мир точно :

Не хрупкий

Пандемия, локдаун, недееспособные правительства… но большинство трендов и социальных процессов продолжают развиваться своим ходом. Более того, как показала работа в рамках форсайт сессий, качественная работа с трендами позволяет делать вполне уверенные ставки на ПРЕДСКАЗУЕМЫЕ варианты.

(Мир) не тревожный, тревожные люди

А мир по-прежнему вариативный. Да, многие люди находятся в состоянии тревоги и даже страха. Однако глобальная и локальная пропаганда достаточно прямолинейна, и даже базовые навыки критического мышления вместе с современными средствами связи позволяют получать достоверную информацию непосредственно от участников событий.

Не внезапный.

Судите сами:

Атипичная пневмония появилась в 2005 году, Осенью 2019 года проходил форум, на котором моделировали варианты действий на случай пандемии именно атипичной пневмонии. И речь не про теории заговора, а про работу над вероятными сценариями.
Болезненная тема, но… Чечня, Ирак, Сирия, Цхинвал, Донецк 2014, февраль 2022. Это все — звенья одной цепи, не замечать которые можно, только старательно игнорируя происходящее в мире.

Не непостижимый

Отдельному человеку действительно невозможно впитать в себя всю создаваемую на данный момент информацию. Но нужно ли отдельному человеку знать все?
Объективных данных становится значительно больше, и, если нужно в чем-то разобраться, возможностей становится значительно больше.

Что делать, чтобы не застрять в BANI/ VUCA мире?

Создается впечатление, что люди забыли о главном инструменте выживания – мышлении. Напомню базовое определение:
Мышление – это осознанное восприятие окружающего мира во всех проявлениях, создание представлений о предмете и явлениях, поиск связей и решений задач, а также умение абстрагироваться.
Цель мышления человека – осмыслять полученную информацию, распознавать глубинные связи и свойства предметов и явлений, отслеживать их причинно-следственные связи, находить решения проблем и генерировать новые идеи.

При современном доступе к обучению застрять в BANI можно только по собственной воле. Так кто вас запер в BANI мире?

Чтобы не пропустить следующие статьи подписывайтесь на телеграм канал Стратегической мастерской https://t.me/product_advices
_______________________________

Приглашаем на курс СРО Стратег

Пройдите путь от наведения порядка в управлении продуктом, стратегического управления развитием и запуска новых продуктов, до управления портфелем и внедрения продуктового управления в компании

Подробнее о курсе: https://master-strategy.ru/intensiv