“Заказчик всегда просит не то, что он хочет,
а хочет, всегда не то, что ему нужно”
Я даже не могу вспомнить, когда я первый раз ее услышал, и сколько раз пропускал ее между ушей. И это было тогда, когда задача у IT систем по сути была одна — хранение и передача данных. А стоило бы задуматься...В конце 2020 года IIBA выпустило брошюру, в которой _просто_ открытым текстом написано: “большинство компаний переходят на продуктовую модель разработки”, ”давайте посмотрим что из BABOK может вам пригодится”...
Это говорит о том, что в тренд исхода с проектной парадигмы на продуктовую охватил позднее большинство. Что особенно удручает, это то что с точки зрения IIBA полезного нашлось немного. В рамках доклада рассмотрим плюсы и минусы перехода предлагаемого IIBA и здоровую альтернативу “психбольнице”.
Чтобы не пропустить следующие статьи подписывайтесь на телеграм канал Стратегической мастерской https://t.me/product_advices
_______________________________
Приглашаем на курс СРО Стратег
Пройдите путь от наведения порядка в управлении продуктом, стратегического управления развитием и запуска новых продуктов, до управления портфелем и внедрения продуктового управления в компании
Подробнее о курсе: https://master-strategy.ru/intensiv
