1. Введение в стратегическое управления: решение противоречий между гипотезами и результатами
2. Разбор мифов на примерах*:
- Быстрый рост (Growth hacking): Как быстрый рост убил продукт его изобретателя
- Реклама двигатель прогресса: Тренд на рост, основанный на продукте
- Кастдев, как источник гипотез для создания роста: а также понимание роли гипотез и их тестирования в поиске новых возможностей.
3. Практическая часть (Killer features): создание уникальных преимуществ с моделью DHM (Delight, Hard to Copy, Monetization)
4.
Встреча с Егором Петровым, выпускником Стратегической мастерской ‘23
5. Программа развития навыков разработки стратегии роста продукта* У каждого инструмента есть Темная и Светлая сторона