Топ-100
Программа для CPO, директоров продукта и фаундеров

4 мастерских. 16 недель
AI как усилитель стратегического мышления

Стратегическое управление: продукт, команда, масштабирование и экосистема

  • 100+
    корпоративных клиентов
  • 20+
    лет экспертизы
  • 16
    недель практики
  • 4
    мастерских
Операционный product management уходит к AI. Вопрос — что останется вам

AI приоритизирует бэклог, строит roadmap, анализирует метрики.


К концу 2026 года большинство операционных задач PM будут автоматизированы.

Но AI не умеет:
  • Видеть рынок как систему, а не набор гипотез
  • Формулировать миссию, которая меняет отношение клиента
  • Принимать стратегические решения без полных данных
  • Удерживать фокус команды в неопределённости
  • Связывать стратегию, людей и рынок в одну систему

Этому программа и учит — думать и действовать на уровне системы, используя AI как инструмент, а не замену

Программа для тех, кто уже принимает решения
CPO и Head of Product
Управляете продуктом или портфелем. Стратегия строится «на ходу». Нужна система принятия решений, а не ещё один набор фреймворков
Фаундер цифрового продукта
Создали продукт, упёрлись в потолок роста. Пора перейти от «всё в голове» к стратегии, понятной всей команде
Digital-лидер, директор по трансформации
Ведете изменения в компании. Нужен системный подход к продуктовым решениям, а не только проектное управление

Программа не для входа в профессию. Минимальный порог: 3+ года в продуктовом управлении или руководящей роли. Мы работаем с теми, кто уже в игре

Траектория: от стратега в продукте — до стратега в бизнесе
Стратегия создания продукта
Ценность, MVP, дорожная карта
Лидерство и команда
Вы как лидер, а не менеджер задач
Масштабирование и портфель
Архитектура продуктовой системы
Экосистемы и платформы
Управление развитием компании

Можно проходить блоки по отдельности, но максимальный эффект — в полной траектории

Мастерская 1. Стратегия создания продукта
Это интенсив про мышление трансформации — даже если вы работаете в корпорации. Здесь стратегия превращается в конкретный план: что строим, для кого, почему именно так
Мастерская 2. Продуктовое лидерство: команда и компетенции
Стратегия не работает без людей. Этот интенсив — про вас как лидера, а не как менеджера задач
Мастерская 3. Масштабирование продукта и продуктовая функция
Для тех, кто управляет продуктами и хочет создать устойчивую стратегию развития портфеля — от бизнес-модели до механизмов непрерывного роста
Мастерская 4. Экосистемы, платформы и стратегическое управление портфелем
Уровень, на котором продукт перестаёт быть «одним». Вы учитесь управлять экосистемами, опережать рынок и принимать решения, влияющие на бизнес в горизонте 2–3 лет
Как это соотносится с тем, что есть на рынке
Мы не дешевле бизнес-школ и не популярнее массовых курсов.
Мы решаем другую задачу: дать действующему продуктовому лидеру систему мышления, которая работает на его продукте уже во время обучения.
Ведущий эксперт и автор программы
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
Дмитрий Безуглый
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
14+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других
«AI не заменяет мышление — он его усиливает. Думающий человек с AI — это стратег нового поколения. Мы учим не копировать фреймворки, а понимать — почему и что»
Формат обучения
  • Живые workshop'ы
    Не записи. Работа в реальном времени с экспертом и группой
  • Менторские группы
    Малые группы. Глубокая проработка вашего кейса
  • Практика на вашем продукте
    Задания → артефакты для реальной работы, не «домашка»
  • AI Skills
    Промпты, workflow, шаблоны для стратегических задач
  • Офлайн-защиты
    Защита стратегии перед экспертами. Москва
  • Сообщество
    Закрытая группа выпускников CPO-уровня
  • Длительность
    16 недель
  • Формат
    Онлайн в zoom + офлайн-защиты
  • Нагрузка
    6–8 часов в неделю
  • Группа
    до 20 человек
Отзывы с первых 20 потоков
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп!
Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации.
На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор.
Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
Sergei Lahutsiankou
Product at visualfabriq.com
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение
Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии.
Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход.
Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст.
Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа).
Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории.
Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Стоимость программы
Скидка 42% на первый поток
БЕТА-ПОТОК
Если для вас важна интенсивная групповая работа, практические инструменты и стратегическая база — формат Master полностью закроет ваш запрос
Стоимость одной мастерской
(4 недели): 65 000 ₽
Полная программа (4 мастерских):
338 000 196 000₽
Стоимость одной мастерской (4 недели): 65 000 ₽
Блок мастерских (4 мастерских):
338 000 196 000₽
Уровень Master
  • Доступ ко всем методическим материалам и шаблонам
  • Участие в онлайн- и очных сессиях
  • Работа в менторской группе
  • Практические задания и защита проекта с обратной связью от преподавателя
  • 2 индивидуальные консультации с автором программы в рамках каждой мастерской
  • Персонализированная обратная связь по стратегическому проекту
  • 2 менторинговых сессии после окончания программы (по вопросам смены роли, стратегии, сложных кейсов)
(25 17 мест)
Стоимость одной мастерской
(4 недели): 95 000 ₽
Полная программа (4 мастерских):
380 000 286 000₽
Стоимость одной мастерской (4 недели): 95 000 ₽
Блок мастерских (4 мастерских):
380 000 286 000₽
(5 2 места)
  • Доступ ко всем методическим материалам и шаблонам
  • Участие в онлайн- и очных сессиях
  • Работа в менторской группе
  • Практические задания и защита проекта с обратной связью от преподавателя
  • 2 индивидуальные консультации с автором программы в рамках каждой мастерской
  • Персонализированная обратная связь по стратегическому проекту
  • 2 менторинговых сессии после окончания программы (по вопросам смены роли, стратегии, сложных кейсов)
Уровень Premium
Если вы хотите максимально глубоко проработать собственную стратегию, получить персональную поддержку и доступ к авторскому опыту — выбирайте формат Premium
Адмиссия
Одно преимуществ программы - это нетворкинг с близкими по духу людьми. Мы не берём всех. Состав группы влияет на результат каждого. Минимум: 3+ года в продуктовом управлении и реальный продукт для работы.

Адмиссия - это короткое интервью с автором курса, на котором вы обсудите запрос на программу, ваш опыт и текущую ситуацию по продукту, команде и компании в целом.

Это помогает нам выстроить образовательный трек и собрать руководителей, которые смогут максимально реализовать свой потенциал.
Оставьте заявку, чтобы пройти интервью, или задать дополнительные вопросы
Стратегическое управление  — это знания и навык. Он тренируется