Летняя онлайн школа разработки стратегии развития цифровых продуктов (L1)
Старт 3 июля
4 недели
4-6 часов работы в неделю
Шаблоны и работа с ментором
Научитесь циклу стратегического управления, чтобы преодолевать барьеры и достигать амбициозных целей в развитии продуктов.

Для руководителей с опытом операционного управления
Летняя онлайн Школа Разработки стратегии развития цифровых продуктов (L1)
Хватит проводить эксперименты и принимать решения вслепую. Это долго, дорого и портит карьеру
Найти лучшие возможности и видеть угрозы
Создать ясность с помощью четкого и вдохновляющего видения
Спроектировать цели, планы и показатели для успешной реализации
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам.
Исследовать возможности и определять ключевые ставки (стратегические шаги), чтобы принимать осознанные решения и сфокусировать усилия на успехе следующего витка развития
Формировать дорожные карты развития конкурентных преимуществ.
Коммуницировать стратегию так, чтобы команда ее могла эффективно реализовать и конкуренты не смогли ее использовать против вас
Трансформируйте подходы к принятию решений
с помощью современного
и апробированного комплекса инструментов
Программа интенсива разработана для тех, кто:
Отвечает за результаты продукта, а не кормление тикетами.

Предлагает и защищает стратегию развития продукта

Делает выбор и принимает стратегически важные решения

Работает в условиях неопределенности и многозадачности

Выпускник курса Strategy Mindset 2.0
Умеет выбирать и анализировать тренды
Умеет моделировать сценарии будущего.
Находит и убедительно формулирует Ставки, которые могут обеспечить долгосрочный успех.
Разрабатывает конкурентоспособное видение и инновационную стратегию, в которой видение переводится в конкретные действия.
Эффективно управляет реализацией и коммуникацией стратегии

Научитесь создавать и реализовывать
стратегию в условиях неопределенности
Осваивает цикл стратегического управления, получает современные адаптированные инструменты и шаблоны, примеры и опыт их применения, поддержку и консультации
по разработке и защите видения и стратегии (с учётом NDA в тарифном плане «Команда»)
1

2

3



4




5
Осваивает цикл стратегического управления, получает современные адаптированные инструменты и шаблоны, примеры и опыт их применения, поддержку и консультации по разработке и защите видения и стратегии (с учётом NDA в тарифном плане «Команда»)
1
2
3
4

5
1
2
3

4


5
1

2
3


4


5
Автор методологии
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций в цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Сертифицированный командный коуч (CCE (ICF))
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других

Программа курса
Неделя 1. Поиск лучших возможностей
Тема 1. Фреймворк разработки стратегии и ситуационный анализ
  • Определите отправную точку и задачу для разработки стратегии (Намерение)
  • Выберете вид стратегии, который необходим вам сегодня
  • Сформулируете для себя и команды конкретные шаги для создания стратегии
  • Научитесь определять и согласовывать приоритеты развития продукта
Тема 2. Discovery. Стратегический контекст и анализ рынка
  • Научитесь анализировать рынок
  • Сформируете карту возможностей и угроз, с учетом развития рынка и технологий
  • Определите конкурентное пространство и задачи конкурентного анализа
  • Выявите приоритетные ниши для развития продукта
Тема 3. Research. Исследование и оценка возможностей развития
  • Научитесь оценивать возможности развития, рыночные гипотезы
  • Сформируете обоснованный список ставок и стратегических ходов для реализации стратегии
Тема 4. Vision
Видение и позиционирование
  • Сформулируете/обновите миссию продукта
  • Определите необходимые конкурентные преимущества для реализации видения
Тема 5. Advantage Разработка стратегии развития конкурентных преимуществ
  • Сформируете карту эволюции по стратегическим направлениям
  • Сформируете поддерживающие стратегические задачи (OKR)
Тема 6. Implementation roadmap
Планирование реализации и стратегии выхода на рынок
  • Сформируете дорожные карты развития продуктов
  • Освоите стратегический шаблон Product-Lead Growth
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы сформировать цели разработки стратегии
Неделя 2. Формирование миссии и видения продукта
Исследовать возможности и определить ключевые ставки (стратегические шаги), чтобы принять осознанные решения и сфокусировать усилия на успехе следующего витка развития
Неделя 3. Стратегическое планирование и разработки коммуникационной стратегии
Сформировать дорожные карты развития конкурентных преимуществ. Коммуницировать стратегию так, чтобы команда могла ее эффективно реализовать
Неделя 4. Разработка презентации стратегии и стратегии коммуникации
  • Научитесь формировать карту коммуникации по продукту и определите стратегию выхода на рынок
  • Подготовите презентацию стратегии различным группам заинтересованных сторон: инвесторам, руководству и команде
Тема 4. Vision. Видение и позиционирование
Как принимать верные решения на быстроменяющемся рынке?..
Strategy Mindset 2.0 — это не привычный бизнес-тренинг. Это возможность развивать навык стратегического мышления в прямом эфире с опытным стратегическим консультантом, автором методологии разработки стратегии на основе форсайта и стратегического развития продуктов.



В течение 4 недель Дмитрий Безуглый и команда опытных менторов и практиков по стратегии помогут вам собрать практичный, творческий и лаконичный набор инструментов для принятия решений в условиях неопределенности.
03 июля 2023 г.
Начало курса
4 недели
3-4 часа обучения в неделю
Продолжительность
4 рабочих онлайн-сессий по стратегическому процессу и инструментам
Формат
4 групповых онлайн-сессий менторинга
Групповой менторинг
10+ готовых инструментов для работы вашей команды
Современные и проверенные инструменты
Получите ответы на самые актуальные вопросы от автора курса
Сессии обратной связи (Q&A)
Цель курса — усилить ваш бизнес, клиентов и сделать мир немного лучше.
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
EX-PRODUCT OWNER, SEMRUSH
DIRECTOR OF ENGINEERING, SITE LEAD, LYFT
CONSULTING ANALYST
& FOUNDER, DATALATTE
FOUNDER И CEO PRODUCT LAB
Варианты участия и оплата
ТАРИФ
Мы команда
75 000 руб.
Тариф предполагает командную работу работу с инструментами в группе из одной организации (3-5 человек) при поддержке автора курса и ментора

Программа курса состоит из 4 учебных недель (4-5 часов в неделю)

В тариф входит:
Тариф предполагает самостоятельную работу с инструментами

Программа курса состоит из 4 учебных недель (3-4 часа в неделю)

В тариф входит:
Тариф предполагает самостоятельную работу с инструментами в группе из 6−7 человек при поддержке автора курса и ментора

Программа курса состоит из 4 учебных недель (4-5 часов в неделю)

В тариф входит:
  • Обширный теоретический материал
  • Вспомогательные инструменты: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Групповая рабочая сессия с автором курса, на которой вы проработаете инструменты и примените их к своим кейсам
  • Рабочая сессия по методологии и инструментам с ментором
  • Проверка выполненных практических заданий
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Групповой чат поддержки с ментором
ТАРИФ
Знания (Я сам)
ТАРИФ
Результат (С ментором)
  • Обширный теоретический материал
  • Вспомогательные инструменты: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Групповая рабочая сессия с автором курса, на которой вы проработаете инструменты и примените их к своим кейсам
  • Проверка выполненных практических заданий
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Обширный теоретический материал
  • Вспомогательные инструменты: таблицы, схемы, шаблоны и т. п.
  • Групповая рабочая сессия с автором курса, на которой вы проработаете инструменты и примените их к своим кейсам
  • Рабочая сессия по методологии и инструментам с ментором
  • Проверка выполненных практических заданий
  • Сессия Q&A с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Групповой чат поддержки с ментором
25 000 руб.
35 000 руб.
Если вы хотите произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Вы не боитесь, что, если вы их обучите, они от вас уйдут?
Я боюсь, что мы их не обучим, и они останутся...
Отзывы
FAQ
или на наш Telegram-канал
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на email-рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности