Научитесь циклу стратегического управления, чтобы преодолевать барьеры и достигать амбициозных целей в развитии продуктов.

Для руководителей с опытом операционного управления
16 октября

Стратегическое управление ростом продукта (Product Growth)

Старт
4 недели
4-8 часов в неделю
Инструменты, шаблоны
Работа с ментором и в команде
2 уровень
Live
Workshops
Хватит проводить эксперименты и принимать решения вслепую. Это долго, дорого и портит карьеру
Найти лучшие возможности и видеть угрозы
Создать ясность с помощью четкого и вдохновляющего видения
Сформировать конкурентное преимущество
Комплексно оценить ситуацию и ее развитие (тренды, драйверы), чтобы создавать будущее, в котором вы будете играть по своим правилам.
Исследовать возможности и определить ключевые стратегические шаги, чтобы принимать осознанные решения и сфокусировать усилия команды
Определить цели развития и возможности продукта которые помогут ему стать лучше в глазах потребителей и достичь нужных бизнес показателей
Программа курса ориентирована на руководителей продукта, которые:
Отвечают за результаты продукта, а не только кормление команды тикетами
Делают выбор, защищают и принимают продуктовые решения
Находят непростой баланс между ценностью для клиента и для бизнеса
Итог прохождения курса
Руководитель развивающий компетенции стратегического управления:
Разрабатывает конкурентоспособное видение и стратегию, в которой видение переводится в конкретные действия по развитию продукта
Находит и убедительно формулирует возможности (opportunity) для развития, способные обеспечить долгосрочный успех.
Эффективно управляет реализацией и коммуникацией стратегии
Осознанно и верно прогнозирует развитие трендов (тенденций) их последствия.
Автор курса
Дмитрий Безуглый
Ментор и эксперт по развитию компетенций стратегического и продуктового управления цифровой компании
20+ лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов
10+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Консультант компаний Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и многих других
Спикер конференций ProductSense, AgileDays, Analyst Days, ProductCamp и HighLoad
Программа включает
Занятость 4-8 часов в неделю
Формат: Онлайн
Если вы хотите произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
  • Понятный теоретический материал с конспектами
  • Workshop (рабочая сессия) с автором курса (2 часа), на которой прорабатываются ключевые инструменты модуля и есть возможность применить их к своим задачам
  • Групповая рабочая сессия с ментором (1 час)
  • Задания (От 30 минут до 2-х часов)
Вы работаете над своим продуктом или кейсом под руководством эксперта и менторов и получаете обратную связь по каждому выполненному заданию.
  • Сессия Q&A (1 час) с обобщенной обратной связью по домашним заданиям и ответами на вопросы
  • Общий чат участников интенсива
  • Групповой чат с ментором
4 недели обучения: 16 октября - 11 ноября 2023 г.
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Филипп Муравьев
Анастасия Ехтарян
Андрей Чернышев
Дмитрий Безуглый
Менторы курса
Вы можете общаться с менторами на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям.
Программа курса Стратегическое управление ростом продукта
Гарантии и обеспечение качества обучения
Программа курса рассчитана для интенсивного развития навыков руководителей продуктов имеющих опыт.
Мы гарантируем, что вы научитесь применять цикл стратегического управления и инструменты принятия решений, используемые для развития продукта. Мы не гарантируем, что вы за 4 недели разработаете стратегию развития продукта, но у нас есть такие кейсы.

Чтобы убедиться, что мы сможем помочь вам овладеть необходимыми навыками, мы просим вас заполнить небольшую анкету и пройти входное интервью по вашему опыту и целями обучения. Оно займет от 15 до 30 минут.
  • Если у вас ещё нет опыта создания или управления продуками, то мы рекомендуем вам прийти после освоения базовых навыков.
  • Если вам не подойдет наш формат Вы сможете получить 100% возврат оплаченной суммы после 1-й недели обучения.
  • Сертификат об обучении получат только те участники которые выполнят все контрольные задания по курсу.
  • Для участия в следующем уровне обучения необходимо выполнить задания с положительной оценкой
Отзывы
2 уровень Стратегическое управление ростом продукта (Product growth)
Период обучения: 16 октября - 11 ноября 2023г.
Формат: Онлайн
Стоимость обучения
Если вы хотите получить консультацию или произвести оплату от организации по счету, оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Стоимость обучения - 55000₽
Вы не боитесь, что, если вы их обучите, они от вас уйдут?

Я боюсь, что мы их не обучим, и они останутся...
FAQ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Чтобы не пропустить следующие мероприятия
Подпишитесь на нашу email-рассылку
Наш канал в Телеграм
Официальный канал школы «Стратегическая мастерская».