Топ-100
Рост — это трансформация. Меняется масштаб — должна меняться система: как устроена компания, как принимаются решения, как управляются продукты.

как подготовить компанию к росту без хаоса

Программа для фаундеров, CPO и C-level:

Три мастерских: от диагностики проблемы до стратегии компании за 12 недель
Нужна не ещё одна консультация. Нужна среда, в которой решения принимаются системно — с методом, AI и группой людей в той же ситуации.
Раньше за стратегические решения отвечал кто-то выше. Можно было спросить, согласовать, передать наверх.

Теперь некому передать решение выше. И три вещи, которые раньше работали, а теперь перестали:
Сеть контактов
Менторы, борд, друзья-фаундеры. Но у каждого свой контекст, а вашу ситуацию целиком не видит никто.
Экспертиза
Вы знаете продукт, но компания больше продукта. Финансы, оргдизайн, стратегия, рынок — всё требует решений одновременно.
Интуиция
Раньше спасала. Теперь масштаб и сложность выросли. Цена ошибки — месяцы и команды, а не спринты.
Старые решения перестали давать результат. И каждая ошибка теперь стоит дороже
Программа создаёт эту среду за 10 недель. И она остаётся с вами.
MBA учил управлять, а не думать на уровне системы. Консультант уходит и вы снова одни с теми же проблемами. AI без метода даёт больше хаоса, а не ясности.

Программа построена на методе Дмитрия Безуглого и создаёт среду, которая превращает:
Действия → в результаты
(Rolling Wave: делаете прямо в программе, а не «после»)
Решения → в действия
(AI-платформа + когорта)
Знания → в решения
(метод системного мышления)
Знания есть. Не хватает среды, в которой они работают
Путь от кризиса к развитию за 12 недель
Мастерская 1: Системное мышление (2 недели, 18 мая — 1 июня)
Вход на AI-платформу + метод решения проблем

Вы осваиваете 3 базовых навыка системного решения проблемы (формулирование → диагностика → поиск решений), настраиваете AI-платформу и работа со своей ключевой проблемой.

✅ Артефакт: Системная диагностика главной проблемы — Модель айсберга, карта причинно-следственных связей, точки воздействия.
Мастерская 2: Масштабирование (4 недели, 1 — 29 июня)
Перестройка компании — где зажимы, где рычаги роста

Почему компания не масштабируется? Где операционная модель тормозит, а где — разгоняет? Вы работаете над реальной задачей вашей компании: оргдизайн, процессы, узкие места.

✅ Артефакт: План трансформации системы управления и организации — что поменять,
Мастерская 3: Стратегия компании (4 недели, 29 июня — 27 июля)
Стратегия развития + анализ будущего рынка

Куда двигается рынок? Какие тренды критичны для вас? Как выстроить стратегию, которая работает в условиях неопределённости? Вы работаете с экосистемным мышлением и собираете стратегический документ.

✅ Артефакт: Продуктовая матрица + стратегия развития компании с учётом рынка и конкурентов — рабочий документ для совета директоров / инвесторов, а не учебный кейс.
Внедрение и финальный разбор результатов (2 недели, 27 июля — 10 августа)
Промежуточные синхроны + финальный мастермайнд по результатам внедрения. Не «программа закончилась — идите думайте сами», а сопровождение фазы, когда решения начинают встречаться с реальностью компании.
Это не ChatGPT для текстов. Это среда мышления, встроенная в вашу работу:
AI-платформа (экзоскелет для мышления), которая остаётся с вами навсегда
  • AI-ассистент по системному мышлению,
    обученный на методологии системного решения проблем. Вы задаёте ему свою проблему — он ведёт вас по структуре: формулирование → диагностика → решение → план. Не за вас, а вместе с вами
  • База знаний когорты
    Каждая решённая проблема, каждый найденный паттерн попадает в общую базу. С каждой когортой платформа становится умнее. Ваш опыт помогает следующим — и наоборот.
  • Доступ без VPN
    Платформа работает через Claude. Вы работаете из России без технических ограничений.
  • Что остаётся после пилота
    Платформа, ваша база знаний и доступ к AI-ассистенту — по подписке. Среда мышления не заканчивается с программой.
Мастерские связаны между собой: диагностика из «Масштабирования» становится входом в «Стратегию компании». Темы переходят одна в другую без разрывов.
Нарастающая волна

В программе — две мастерских внахлёст:
Мастерская “Стратегия компании”:
потом строите стратегию на рынке, используя диагностику из мастерской “Масштабирование”, смотрите на контекст рынка, строите сценарии и определяете ставки на продукты.
Мастерская
“Масштабирование”:
сначала разбираетесь с системой управления внутри. Системное решение проблем → ситуационный анализ → конкретный план. Разбираетесь что не работает, находите корневые проблемы и формируете план трансформации.
Мастерская “Масштабирование”:
сначала разбираетесь с системой управления внутри. Системное решение проблем → ситуационный анализ → конкретный план. Разбираетесь что не работает, находите корневые проблемы и формируете план трансформации.
12 недель в ритме
«диагностика → реализация → внедрение»
3 артефакта — не конспекты, а рабочие документы
Для кого
Артефакт
Мастерская
Стратегия компании
Масштабирование
Продуктовая матрица + стратегия развития
План трансформации системы управления + дорожная карта 90 дней
Для совета директоров / инвесторов
Для команды — roadmap
Для вас — ясность
Системная диагностика проблемы
Системное мышление
Три формата работы дополняющие друг друга
Как проходит обучение
Пространство и время, где вы гарантированно работаете над своей компанией.

Знания у вас уже есть, теории в интернете хватает. Обычно не хватает другого — времени, места и среды, где вы реально садитесь и делаете работу: над своим оргдизайном, своей стратегией, своей командой. Программа создаёт именно такую среду.
Аудиобрифы перед каждой мастерской
Ключевые идеи — в аудио, которое можно слушать в машине, на прогулке, пока готовите еду. Вы приходите на мастерскую уже подготовленными — не слушаем лекцию, а сразу в работу.
Мастерская — коллективная работа над артефактами
Дмитрий разбирает кейс, применяя инструменты в реальном времени. Параллельно вы работаете с этими же инструментами, но для своей компании. В конце — шаринг: у кого что получилось, где застряли, какие вопросы остались.
Разбор треков участников
Раз в неделю вы разбираете кейсы друг друга вместе с Дмитрием и группой. Не один эксперт решает ваш вопрос, а несколько перспектив от людей в похожей ситуации плюс авторский взгляд.
Как устроена каждая неделя
Недельный ритм
Итого 8 часов в неделю на программу — без домашних заданий, которые нужно «где-то найти время». Вся работа происходит внутри запланированных окон.
Первая встреча — настройка AI-среды
До старта вы получаете готовые промпты и AI-платформу — набор инструкций, который можно скачать и использовать в любом AI-агенте (Claude, Cursor, Codex).

На первой встрече помогаем настроить среду и убедиться, что она работает.

Дальше приходите на мастерские с настроенным инструментом, а не с чистого листа.Так у вас появляется свой инструмент, а не просто заметки после программы.
Автор программы и основатель Стратегической мастерской
Дмитрий Безуглый
Подход: «Я не создаю готовые решения — я создаю среду, в которой вы находите свои. Мои знания превращаются в метод, метод — в платформу, платформа — в вашу среду мышления.»
20+ лет в создании и развитии IT-компаний, решений и продуктов.
14+ лет опыта поддержки продуктовой трансформации
Консультант Яндекс Практикум, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского.
Автор методологий: Стратегический цикл управления, Strategy as Choices, RGT-модель, Vibe X Management
Методология проверена на 500+ участниках
Евгений Алексеенко
Ростелеком-ЦОД
Основная ценность курса в практическом применении полученных инструментов и знаний, то есть и знания появились, и инструменты, и уверенности добавилось. Могу охарактеризовать курс как прокачка ключевых навыков по формированию ценностного предложения и управлению фичами продукта. Понравились плотность и качество материала, базирующегося на практике и опыте, а не пустой теории.
Егор Петров
CPO B2B Center
Обучение в Стратмастерской - это однозначно самый содержательный и наполненый курс из всех, которые были пройдены мной ранее. Это микс фундаментального академического подхода и практических приёмов, который идеально встраивается в профессиональный контекст начинающего СРО. Идеально подходит для тех, кто прошел определенный путь и обладает определенным базисом, но еще не до конца уверен в своих силах и потерялся во множестве фреймворков и взглядов на продуктовый подход. Ключевое ощущение после курса - понимание и уверенность в ответе на вопрос: "На что делать ключевую ставку в развитии продуктов и стратегии управления портфелем?". Уже с первого потока я стал применять полученные знания и приёмы на практике, что дало заметный эффект как на уровне продуктов, так и карьеры и команды.
Наталия Сергиенко
Сеть клиник Белая радуга и ClinicIQ
Информация понятная и полная, очень понравилось, что были рассказы о других компаниях и кейсах. Доступная для понимания теория. Ментор Филипп прекрасен! Хочу думать, как Филипп!
Полученные на курсе знания начала применять в работе. Все время думаю теперь какие ценности несет продукт, мой и все в округе. Самое полезное - стратегия продукта! Для своего продукта мы не делали стратегии ранее, теперь пришло время начать. Ну и всегда рассматривали стратегию компании, как будто как-то отдельно от продукта. Полезно - про привычки, ценности, инструменты работы - я столько инструментов не использовала ранее. Удобно, что инструменты доработаны Дмитрием и применимы в текущих реалиях. Даны много методик и инструментов и хотелось попробовать все, жаль время ограничено.
Александра Бобылева
Руководитель направления Эксплуатация в девелеперской компании
Все довольно понятно и можно применить дальше, к другим проектам. Я открыла для себя целый новый мир. Поставленные цели на курс достигнуты, например, цель про структуру работ точно достигнута. Есть структура и есть инструменты. Что касается цели про карьерный путь, то тоже считаю, что цель выполнена. Понравились "лирические отступления" Дмитрия на рабочих сессиях, так как через различные примеры тоже пришло много информации.
На защите стратегии очень понравилось живое общение, информация по всем проектам и куча обратной связи.
Anton Komukhin
Head of Products. FinTech
Я пошел на курс, потому что хотел посмотреть на свой продукт под другим углом. Мне это удалось — я получил профессиональный фидбэк от Дмитрия и ребят, у каждого из которых был отличный от моего бэкграунд. Дмитрий — настоящий профессионал, очень сжато и концентрированно подает теорию, а окончательно она раскрывается после 2-3 часов работы над домашним заданием — появляется много мыслей и инсайтов. Контент хорошо структурирован, понятен, много наглядных схем. Нагрузка у курса оптимальная, но лично мне было сложно успевать все домашние задания, что-то приходилось наверстывать на выходных. Мне понравился подход к обучению, порядок тем, структура модулей, а все лекции я бы с удовольствием пересмотрел еще раз.
Глеб Фомченков
Комплексное сопровождение онлайн-школ
Курс мне понравился. По содержанию сочетание теории с практикой, на мой взгляд, очень хорошо. Безусловно, я смогу применять полученные на курсе инструменты и знания в работе самостоятельно, но нужно многие полученные знания для лучшего понимания изучать глубже, а какие-то просто вспомнить благодаря шаблонам в миро. Ментор уделял достаточно внимания каждому участнику и давал ценные рекомендации по выполнению практических работ.
Егор Петров
CPO B2B Center
Понятно и полезно. Особенно если перечитывать выдаваемые материалы и делать конспекты). Идеальное распределение времени обучения. Ритм достаточно напряженный, но такой темп терпим. В общем, обучение превзошло ожидания. Хочется идти и применять полученные инструменты на деле! Убей в себе самозванца с помощью курса по Стратегии) Очень полезны фреймворки, шаблоны, инсайты и примеры от Димы. Заслушивание других продуктов на живой защите - очень круто. Для меня это много больше чем обучение... философские беседы в чатах, саморазвитие, рефлексия.... Это идеальный курс, чтобы взять новую высоту если уже есть база.
Юлия Айдарова
Продакт менеджер Графтех
Содержание курса превзошло всякие ожидания. Даются довольно глубокие знания. Для меня практически весь материал требует дальнейшего освоения и проработки. Уже начала применять знания, полученные на курсе, на практике. Организация обучения хорошая. Ментор уделял достаточно внимания на сессии по проработке практических заданий. Коротко о курсе: Структурирование знаний про управление и развитие продукта.
Алекс Заврин
Развитие SaaS -платформы
Очень ценная информация, основанная на супер опыте. Я мало, что знаю и с каждым уроком понимаю, что знаю еще меньше, но на курсе отсутствие знаний восполняют с лихвой)). Я не знаю аналогов этого курса, рекомендую всем. Похоже я уже в секте стратегического мышления). Цель на курс у меня была большая, но я точно начал продвигаться к ней и это радует и большая благодарность Диме и команде за супер работу.
Екатерина Янке
Head of Product СберАвто
Ценность курса в синхронном онлайн формате – это не записанные лекции, которые ты слушаешь и перевариваешь сам с собой, это живое общение на воркшопах с Дмитрием и приглашенными гостями. Было много (временами даже слишком 😄) информации и возможность разобрать подходы и инструменты на практике. Курс позволил структурировать то, что я уже знала, и, конечно, узнать пачку новой информации! Если ко второму потоку организаторы доработают тайминг встреч и причешут формат выдачи материалов после лекций – будет вообще супер!
Екатерина Лысенко
Project manager, FinTech
Курс — просто бомба. Это лучшее, что я слушала в своей жизни. Я хотела поменять должность и выбирала один из нескольких курсов. В итоге остановилась на Strategy Mindset. Слово «стратегия» как тема курса меня немного пугало — боялась, что будет очередное «бла-бла-бла». Но опасения не сбылись: меня порадовал системный подход, обилие практических заданий и уроков. Уже использую в работе схему мышления, которую показал Дмитрий Безуглый, и поменяла подход от «фичевого» к стратегическому — теперь сначала разбираюсь, что может дать фича с точки зрения стратегии. Это помогает выбирать только по-настоящему необходимые фичи и дает сильные аргументы для общения со стейкхолдерами.
Андрей Чернышев
Product & Agile Coach
Общее впечатление: воркшоп о том как научиться думать системного. На этом занятии мы слушали, спорили, обсуждали и очень многое понимали, но ничего не сделали, так что воркшопом это назвать сложно. И это тоже отлично! Просто потому, что заполнить табличку можно и дома, особенно, когда в деталях разобрал с Дмитрием десяток кейсов из его практики, когда понятен образ стратегического мышления. Но это было не просто, мы разбирали любой кейс в 10 "слоях" и все время отслеживали причины и следствия на разных уровнях. Таким не занимаешься каждый день, требуется навык и время, так, что готовьтесь пожертвовать перерывом, мы жертвовали.
Евгений Демур
Head of Technology Solutions at Dentsu
Я скептик, поэтому всё стараюсь подвергать сомнению и перепроверке, так сначала было и со Strategy Mindset. В голове засела мантра продуктового подхода: классная идея, её валидация и частые итерации с выдачей ценности для пользователей. Но уже с первых модулей мир потихоньку начинает переворачиваться и складывается понимание, что наличие качественно проработанной стратегии вносит ясность в то, что вы как команда делаете, почему и какое будущее выглядит для вас особенно привлекательным.
Alex Larkins
Founder of Pic Pen studio
У меня приличный опыт в работе продуктолога, но благодаря этому курсу пазл дополнился и, наконец-то, сложился в стройную картину, тот самый mindset. Для меня это намного важнее практических навыков по темам. Большой упор на практику и менторы как на подбор.
Однозначно самая удачная инвестиция в этом году. Рекомендую!
Sergei Lahutsiankou
Product at visualfabriq.com
На курс я пошел, потому что стремлюсь вырасти в директора по продукту и необходимо было разобраться со стратегией. Курс оказался очень полезным. Мне понравилось содержание, хотя временами было тяжело: у меня технический бэкграунд и в некоторых случаях мне непросто мыслить в условиях большой неопределенности, хочется простых и четких ответов. Отличная идея с гостевыми лекциями — они были очень интересными и полезными. Из инструментов больше всего впечатлила наглядная карта по 7 шагам стратегирования в Miro.
Окунев Дмитрий
Head of product, MTC ID Scan
Супер-пупер обучение
Дмитрий в своей манере сумел создать взрыв в голове всех кто был на курсе развеяв мифы о большинстве продуктовых инструментов и создав базу для создания стратегии.
Про структурированность информации даже расписать не вижу смысла, те кто впервые слышат о Дмитрие могут просто ознакомиться с огромным разнообразием лекций Дмитрия на Youtube, где станет понятно насколько у него структурированный подход.
Отмечу, что очень много в курсе дало подача материала с домашними заданиями и последующим фидбеком по ним. В обычной работе такой фидбек даст только рынок и то если даст.
Также хочется отметить отличный подбор дополнительных лекторов. Такие встречи помогли посмотреть на вещи из курса с разных сторон, что считаю одним из самых больших плюсов (особенно зашел душевный разговор с Алексеем Минкевичем после воркшопа).
Пройдя курс, я изменил взгляд на то как должен выглядеть мой продукт и какие проблемы решать. В итоге мы запустили два дополнительных направления, которые сразу нашли отклик у нашей аудитории.
Желаю удачи всем кто пойдет в следующий поток
Думай и Делай — с теми, кто тоже строит
Группа из 20 участников — фаундеры, CPO и C-level, которые прямо сейчас решают задачи масштабирования и стратегии.

Рабочие группы (4-5 человек) — раз в 2 недели. Вы разбираете задачи друг друга. Без ведущего по методу, который освоили в Мастерской “Система Мышления”.

Двухнедельный групповой разбор — живая онлайн-сессия с разбором текущих задач участников. Приносите проблему — уходите с решением и новой перспективой.

Вклад в базу знаний — ваш паттерн решения проблемы попадает в базу знаний программы. Вы усиливаете группу участников — группа участников усиливает вас.
Как мы работаем вместе
Прежде чем говорить о цене — про то, что мы ожидаем друг от друга
ОТ ВАС
  • 8 часов в неделю на работу с программой: мастерская, разбор кейсов, аудиобрифы, работа с AI-платформой
  • Реальная проблема компании, с которой вы готовы работать на протяжении программы
ОТ НАС
  • Авторский метод Дмитрия Безуглого, применённый к вашей конкретной ситуации
  • AI-платформа и AI-наставник, которые остаются с вами после программы
  • Группа участников на том же этапе и доступ к Дмитрию в групповых разборах
  • Переход от непрерывного кризиса к управляемому развитию — не как обещание результата, а как процесс, в котором вы сами становитесь автором этого результата
Это не «курс, который вы прослушали». Это работа, которую мы делаем вместе. Если готовы — следующий шаг ниже.
Выберите формат участия в программе «Компания как система»
только Системное мышление
(2 недели)
  • Вход на AI-платформу + 3 навыка Problem Solving системного решения проблемы
  • Диагностика своей проблемы
  • Решение: продолжить в программе или остановиться

→ Попробовать метод и AI-платформу до покупки полного пилота
Пробный модуль
🔥 Специальная цена — до 4 мая
5 000 ₽
Пробный модуль +
3 мастерских (10 недель)
  • Пробный модуль + все 3 мастерских (10 недель)
  • Доступ к материалам и базе знаний
  • AI-платформа на всё время программы
  • Сессии вопросов и ответов

→ Если нужно освоить метод и создать среду мышления
Слушатель
55 000 ₽
Премиум (5 мест) — мини-консалтинг
Мастер
  • Всё из «Слушателя»
  • Работа над своей проблемой в рабочей группе
  • Обратная связь по артефактам от Дмитрия
  • Менторская группа
  • Защита стратегии перед группой участников
  • Практическая фаза с рабочей группой после каждой мастерской

→ Если нужно выйти с рабочими документами: диагностика + план трансформации + стратегия
Пробный модуль +
3 мастерских (10 недель)
100 000 ₽
200 000 ₽
  • Всё из «Мастера»
  • Встреча до старта программы 1:1 — глубокая диагностика с Дмитрием
  • Приоритетная рабочая группа — только Премиум вместе
  • 3 мини-консалтинга — работа с вашими конкретными документами
  • Документы для совета директоров — отполированные до уровня презентации директору
  • Канал для асинхронного общения с Дмитрием (голос/текст, ответ 48ч, все 10 недель)
  • Подписка AI-платформа 3 мес после программы включена
  • Квартальная сессия — сессия через 3 месяца после программы

→ Не программа, а мини-консалтинг. Уходите с документами для совета директоров и каналом к эксперту на квартал.
На каждом тарифе доступна рассрочка и оплата частями
Для выпускников Стратегической мастерской: скидка 30% на любой тариф
Возможна оплата от организации по счёту
Гарантия возврата
Если после первой недели вы решите, что мастерская вам не подходит — мы вернём полную стоимость. Без вопросов.
Как попасть на программу «Компания как система»
Мы собираем когорту, где каждый участник усиливает остальных. Поэтому перед зачислением — 20-минутное интервью с Дмитрием Безуглым.

Обсудим:
  • текущую ситуацию в компании
  • стратегические вопросы
  • запрос на программу
  • готовность к 10-недельной работе.

Это помогает убедиться что программа подходит по уровню, который усилит друг друга.
Для выпускников предыдущих программ Дмитрия: интервью упрощено — вы уже знакомы с методологией и автором.

20 мест. Набор до 11 мая.
Что будет после программы
Осень 2026: продуктовый трек

Два отдельных мастерских для CPO / Head of Product / Product Lead:
- Мастерская Start Up — создание продукта с нуля
- Мастерская Growth — масштабирование продукта

Каждая начинается с Мастерской “Системы Мышления” (2 нед) и работает на той же AI-платформе. Навыки и среда мышления из программы усиливают работу в продуктовом треке.

После программы: подписка на AI-платформу, AI-ассистентам, базе знаний, группы участников и двухнедельный живой групповой разбор задач по подписке.
Вы сейчас здесь: программа «Компания как система». Платформа и метод — общая основа.
Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)
Заполните пожалуйста анкету, чтобы пройти 20-минутное интервью или задать интересующие вас вопросы
Записаться на интервью с Дмитрием Безуглым