Для CPO, Head of Product и VP Product — руководителей продуктового направления, которые столкнулись с потолком роста, конфликтом между core-командой и innovation-командой или задачей запуска второго продукта.
Для основателей и C-level (CEO, COO, CTO), которые перешли из роли руководителя в роль первого лица и столкнулись с тем, что привычные методы: интуиция, опыт в продукте и сеть контактов не работают на новом уровне.