Онлайн интенсив по разработке стратегии продукта.
Создайте стратегию своего продукта за 6 недель.
Фреймворк разработки стратегии продукта помогает в условиях высокой неопределенности, сделать выбор позволяющий достигать поставленных целей, пройти все шаги от анализа рынка
и конкурентов до сфокусированной и обоснованной дорожной карты развития продукта.
Для каждого этапа разработки стратегии вы научитесь выбирать работающие инструменты
для формулирования видения и стратегии
Создайте стратегию своего продукта за 6 недель.
Фреймворк разработки стратегии продукта помогает в условиях высокой неопределенности, сделать выбор позволяющий достигать поставленных целей, пройти все шаги от анализа рынка
и конкурентов до сфокусированной и обоснованной дорожной карты развития продукта.
Для каждого этапа разработки стратегии вы научитесь выбирать работающие инструменты
для формулирования видения и стратегии
Как создать стратегию развития цифрового продукта
Эта программа рекомендована для директор и владельцев продуктов или если вы планируете ими стать
8 ноября 2021
6 недель
по 4 - 8 часов
по 4 - 8 часов
Product Director и CPO
Получить консультацию
Онлайн интенсив по разработке стратегии продукта.
Пошаговая система создания стратегии развития продукта.
Фреймворк разработки стратегии продукта помогает в условиях высокой неопределённости, сделать выбор позволяющий достигать поставленных целей, пройти все шаги от анализа рынка
и конкурентов до сфокусированной и обоснованной дорожной карты развития продукта.
Для каждого этапа разработки стратегии вы научитесь выбирать работающие инструменты
для формулирования видения и стратеги
Пошаговая система создания стратегии развития продукта.
Фреймворк разработки стратегии продукта помогает в условиях высокой неопределённости, сделать выбор позволяющий достигать поставленных целей, пройти все шаги от анализа рынка
и конкурентов до сфокусированной и обоснованной дорожной карты развития продукта.
Для каждого этапа разработки стратегии вы научитесь выбирать работающие инструменты
для формулирования видения и стратеги
Стратегия развития цифрового продукта
Используйте лучшие мировые практики для создания и развития ваших продуктов
8 ноября 2021
6 недель
по 4-8 часов
по 4-8 часов
Наличие видения и продуктовое чутье, это прекрасно, но мало кого вдохновляет возможность сказать: “ Я же говорил”. Стратегия должна быть четко сформулирована и обоснована, чтобы в нее смогли поверить команда и инвесторы.
У вас есть тысячи идей развития продукта, и каждая требует проверки. Лучшие игроки запускают сотни продуктовых и марктетинговых features, и ваш беклог разработки переполнен.
Ваш результат может многократно выше, если вы сможете сфокусировать ваши усилия.
Когда нужно быстро принимать решения.
Управление растущим продуктом похоже на скоростной спуск, с одной стороны фактически нет времени на принятие решения, с другой стороны ошибки могут обойтись очень дорого.
Для каждого решения, есть инструменты, но времени и данных катастрофически не хватает.
Хорошая стратегия и практика использования инструментария помогает быстро ориентироваться в изменяющейся ситуации и принимать обоснованные решения.
Управление растущим продуктом похоже на скоростной спуск, с одной стороны фактически нет времени на принятие решения, с другой стороны ошибки могут обойтись очень дорого.
Для каждого решения, есть инструменты, но времени и данных катастрофически не хватает.
Хорошая стратегия и практика использования инструментария помогает быстро ориентироваться в изменяющейся ситуации и принимать обоснованные решения.
Когда нужна стратегия
Product Director и CPO
ПУ вас есть тысячи идей развития продукта, и каждая требует проверки. Лучшие игроки запускают сотни продуктовых и марктетинговых features, и ваш беклог разработки переполнен.
Ваш результат может многократно выше, если вы сможете сфокусировать ваши усилия.
Ваш результат может многократно выше, если вы сможете сфокусировать ваши усилия.
Управление растущим продуктом похоже на скоростной спуск, с одной стороны фактически нет времени
на принятие решения, с другой стороны ошибки могут обойтись очень дорого, при этом нужно учитывать множество факторов, включая других игроков рынка.
Для каждого решения, в теории,
есть свой набор инструментов,
но времени и данных катастрофически не хватает.
Хорошая стратегия и практика использования инструментария помогает мгновенно ориентироваться в изменяющейся ситуации и принимать решения,
о которых не придется жалеть.
на принятие решения, с другой стороны ошибки могут обойтись очень дорого, при этом нужно учитывать множество факторов, включая других игроков рынка.
Для каждого решения, в теории,
есть свой набор инструментов,
но времени и данных катастрофически не хватает.
Хорошая стратегия и практика использования инструментария помогает мгновенно ориентироваться в изменяющейся ситуации и принимать решения,
о которых не придется жалеть.
Когда нужна
стратегия
стратегия
Наличие видения и продуктовое чутье, это прекрасно, но мало кого вдохновляет возможность сказать:
“ Я же говорил”. Стратегия должна быть четко сформулирована
и обоснована, чтобы в нее смогли поверить команда и инвесторы.
“ Я же говорил”. Стратегия должна быть четко сформулирована
и обоснована, чтобы в нее смогли поверить команда и инвесторы.
Формировать
решения в условиях неопределeнности
решения в условиях неопределeнности
Научитесь видеть возможности
и угрозы рынка, использовать
их наилучшим образом,
чтобы сформировать устойчивое конкурентное преимущество.
и угрозы рынка, использовать
их наилучшим образом,
чтобы сформировать устойчивое конкурентное преимущество.
Ускорить принятие решений
Вы получите инструменты, шаблоны и опыт их использования
для коммуникации с руководством
и инвесторами.
для коммуникации с руководством
и инвесторами.
Говорить на одном языке с бизнесом
Сможете формировать предложения по развитию продукта и команды, которые поддержит бизнес.
Обучение на курсе поможет
Обучение на курсе
поможет
поможет
Говорить на одном языке
с бизнесом
с бизнесом
Сможете формировать предложения по развитию продукта и команды, которые поддержит бизнес.
Product Director и CPO
Формировать
решения в условиях неопределeнности
решения в условиях неопределeнности
Научитесь видеть возможности
и угрозы рынка, использовать
их наилучшим образом,
чтобы сформировать устойчивое конкурентное преимущество.
и угрозы рынка, использовать
их наилучшим образом,
чтобы сформировать устойчивое конкурентное преимущество.
Ускорить работу
над стратегией продукта
над стратегией продукта
Вы получите инструменты, шаблоны и опыт их использования
для коммуникации с руководством
и инвесторами.
для коммуникации с руководством
и инвесторами.
Владельцы продукта
Сможете вывести ваши продукты на те результаты, которых они заслуживают
Научитесь видеть возможности и угрозы для продуктов. Получите инструменты и шаблоны для формирования и защиты стратегии и получения необходимы ресурсов перед руководством.
Сможете вовлечь команду
Научитесь видеть возможности и угрозы для продуктов. Получите инструменты и шаблоны для формирования и защиты стратегии и получения необходимы ресурсов перед руководством.
Сможете вовлечь команду
CTO и CMO
Рекомендовано участие в составе продуктовых команд.
Получите знания которые помогут организовать процесс разработки продуктов.
Получите необходимые знания и навыки для эффективного влияния и совместной работы над реализацией стратегии с продуктовыми командами.
Получите знания которые помогут организовать процесс разработки продуктов.
Получите необходимые знания и навыки для эффективного влияния и совместной работы над реализацией стратегии с продуктовыми командами.
Разовьете стратегическое мышление и повысите насмотренность.
Научитесь ставить стратегические цели и задачи, которые приводят к реальному росту. Сможете наладить процесс стратегического управления
Обучив свои команды сможет отключится от операционного управления продуктом без страха его потерять
Научитесь ставить стратегические цели и задачи, которые приводят к реальному росту. Сможете наладить процесс стратегического управления
Обучив свои команды сможет отключится от операционного управления продуктом без страха его потерять
Собственники
и руководители компаний
и руководители компаний
Product Director
и CPO
и CPO
Сформируете убедительные и результативные стратегии развития ваших продуктов.
Получите фреймворк для работы над стратегией продукта так, чтобы с каждым стратегическим циклом команда становилась сильнее.
Наладите взаимопонимание с внутренними и внешними инвесторами.
Получите фреймворк для работы над стратегией продукта так, чтобы с каждым стратегическим циклом команда становилась сильнее.
Наладите взаимопонимание с внутренними и внешними инвесторами.
Курс будет особенно полезен
Получите необходимые знания и навыки для эффективного влияния
и совместной работы над реализацией стратегии с продуктовыми командами.
и совместной работы над реализацией стратегии с продуктовыми командами.
Получите необходимые знания и навыки для эффективного влияния и совместной работы над реализацией стратегии с продуктовыми командами.
Владельцы продукта
CTO и CMO
Разовьете стратегическое мышление и повысите насмотренность. Научитесь ставить стратегические цели и задачи, которые приводят к кратному росту. Наладите процесс выполнения стратегических задач.
Собственники
и руководители компаний
и руководители компаний
Сформируете убедительные и результативные стратегии развития ваших продуктов. Получите фреймворк для работы над стратегией продукта так, чтобы с каждым стратегическим циклом команда становилась сильнее. Наладите взаимопонимание с внутренними и внешними инвесторами.
Product Director и CPO
Курс будет особенно полезен
.
.
.
.
Консультирует компании Авито, Wargaming, Acronis, Лабораторию Касперского и другие.
20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов.
10 лет опыта развития компетенций компаний для создания комплексных решений.
Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Автор курса лично ведет вебинары каждую неделю, проверяет и дает обратную связь по выполненным заданиям. Работает в качестве ментора с 2-мя командами
Дмитрий Безуглый
Учусь стратегии и цифровой трансформации
Автор курса
Автор курса
Автор курса лично ведет вебинары каждую неделю, проверяет и дает обратную связь по выполненным заданиям.
Дмитрий Безуглый
Мастер стратегии и цифровой трасформации
Консультирует компании Авито, Wargaming, Acronis, Лабораторию Касперского и другие.
20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов.
10 лет опыта развития компетенций компаний для создания комплексных решений.
Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Ex-CPO, Beru.ru
Мы знаем, насколько важно учиться у настоящих экспертов, которые уже не раз пробовали всё, о чем будут рассказывать.
Приглашенные лекторы
Алексей Журба
Фрагмент вебинара
04
Комьюнити только для участников
в Телеграмм с поддержкой после окончания курса
в Телеграмм с поддержкой после окончания курса
03
Онлайн-рабочие сессии 2-3 час в неделю по вечерам. Если не успеваете посмотреть — не страшно, мы все запишем
02
Работа над ДЗ
Практическая работа в командах с опытным ментором ( Для формата: Профи & Team)
Практическая работа в командах с опытным ментором ( Для формата: Профи & Team)
01
Краткая теория и PlayBook по инструментам
Сертификат об окончании курса
Как построено обучение ?
Структура модуля
Структура модуля
05
Общий разбор вопросов по ДЗ
Микро-Защита по модулю для Profy & Team
Микро-Защита по модулю для Profy & Team
Что вас ждет в течение 6 недель обучения
Сертификат об окончании курса
Комьюнити участников
в Slack
в Slack
04
Онлайн-вебинары 4 часа в неделю по вечерам. Если не успеваете посмотреть — не страшно, мы все запишем
03
Практическая работа в группах под присмотром опытного ментора
02
Теория от преподавателей, которая остается у вас
01
Фрагмент вебинара
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Алексей Журба
Ex-CPO, Beru.ru
Вы можете общаться с менторами 2 раза в неделю на командных созвонах. Ментор поможет выбрать подходящие инструменты, объяснит область их применения и даст обратную связь по выполненным заданиям. Общение с менторами доступно в тарифах Professional и Team.
Менторы курса
Темы, которые вы изучите
Определяем отправную точку и драйвер работы над продуктовой стратегией.
Работа над видением будущего должна начинаться с анализа текущего положения и прошлого. Проанализируйте продукт: сформулируйте текущую концепцию для клиентов и инвесторов, причины предыдущих успехов или провалов. Определите в чем состоит вызов.
В рамках модуля научитесь:
Кратко и четко формулировать подачу продукта (Product Pitch).
Осуществлять экспресс анализ продукта, его позиции и текущей стратегической задчи.
Инициировать разработку стратегии и формулировать стратегический вопрос для руководства и команды (Problem Statement, SCQA).
Определять, когда нужно инициировать работу над стратегией продукта и какой вариант работы над стратегией выбрать.
.
.
.
.
Формируем радар возможностей и угроз
Из будущего данных не поставляют , все объективные метрики смотрят в прошлое и помогают находить ошибки, но для уверенной работы в сложных условиях нужно лучше понимать суть процессов и явлений
В рамках модуля научитесь:
Анализировать динамику рынка и ключевые конкурентные факторы
Анализировать позиции конкурентов
Работать с опорными продуктовыми трендами
.
.
Работать со стратегической сегментацией рынка
Делаем первичную проработку возможностей и угроз
В рамках модуля научитесь:
Делать экспресс оценку возможностей
Формулировать GAP команды
Строить матрицу влияния
Необходимо уметь различать возможности связанные с конкурентным преимуществом решения и бизнес модели.
Стратегия строится на основе Выбора и фокусирования
В рамках модуля научитесь:
Формировать долгосрочную клиентскую стратегию
Определять ключевые стратегические направления развития
Формировать профиль ключевых характеристик продукта
Ключевой момент в формировании стратегии развития продукта формирование и выбор сценария развития
Преждевременная инновация убивает продукт, а иногда и компанию не хуже чем опоздание, связанное с ее реализацией. Построение дорожной карты развития продукта должно учитывать как окно возможностей для создания конкурентного преимущества, так и использование различных тактик реализации.
Вы научитесь:
Формировать гибкую дорожную карту развития продукта.
Стыковать исследования и продуктовый процесс для реализации стратегии (Feature Discovery).
Строить карту влияния Features и OKR на достижение стратегических целей.
Планировать поддержку запуска стратегических изменений.
Мы ожидаем, что вы понимаете:
Принципы формирования и проверки продуктовых гипотез.
Методы работы с пулом задач по продукту (BackLog).
Метод Дизайн Мышления (Design Thinking).
Вы научитесь:
Формировать гибкую дорожную карту развития продукта.
Стыковать исследования и продуктовый процесс для реализации стратегии (Feature Discovery).
Строить карту влияния Features и OKR на достижение стратегических целей.
Планировать поддержку запуска стратегических изменений.
Мы ожидаем, что вы понимаете:
Принципы формирования и проверки продуктовых гипотез.
Методы работы с пулом задач по продукту (BackLog).
Метод Дизайн Мышления (Design Thinking).
Упаковка для стратегии не менее важна чем для продукта или решения
В рамках модуля научитесь:
Структурировать стратегические решения для различной аудитории
Формулировать и аргументировать разработку долгосрочных инициатив
Необходимо уметь различать возможности связанные с конкурентным преимуществом решения и бизнес модели.
Записаться
240 000 руб.
Учебные материалы
и самостоятельная работа
и самостоятельная работа
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа 3 сотрудников из одной компании в команде
Самостоятельное выполнение заданий и общая обратная связь от преподавателя на вебинарах
TEAM
120 000 руб.
Учебные материалы
и самостоятельная работа
и самостоятельная работа
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа в мини-группах
на вебинарах
на вебинарах
Самостоятельное выполнение заданий и общая обратная связь от преподавателя на вебинарах
PROFY
40 000 руб.
Учебные материалы
и самостоятельная работа
и самостоятельная работа
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа в мини-группах
на вебинарах
на вебинарах
LIGHT
Возможна оплата от работодателя
Тарифы
Самостоятельное выполнение заданий и общая обратная связь от преподавателя на вебинарах
Помощь менторов в выборе инструментов и обратная связь по заданиям
Созвоны группы и ментора 2 раза в неделю
Индивидуальная помощь менторов в выборе инструментов
Разбор и персональные рекомендации ментора по выполненным заданиям
Сессии с ментором 2 раза в неделю
Product Director и CPO
Записаться
Записаться
Записаться
40 000 руб.
Учебные материалы и самостоятельная работа
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа в мини-группах
на вебинарах
на вебинарах
Самостоятельное выполнение заданий и обратная связь
от преподавателя на вебинарах
от преподавателя на вебинарах
LIGHT
Возможна оплата
от работодателя
от работодателя
Тарифы
Самостоятельное выполнение заданий и обратная связь
от преподавателя на вебинарах
от преподавателя на вебинарах
120 000 руб.
Учебные материалы и работа
с ментором
с ментором
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа в мини-группах
на вебинарах
на вебинарах
PROFY
Созвоны с ментором 2 раза
в неделю
в неделю
240 000 руб.
Учебные материалы и работа
с ментором
с ментором
Доступ ко всем материалам, вебинарам и заданиям
Работа 3 сотрудников из одной компании
Самостоятельное выполнение заданий и обратная связь
от преподавателя на вебинарах
от преподавателя на вебинарах
TEAM
Проработка стратегии вашего продукта
Разбор и персональные рекомендации ментора
по выполненным заданиям
по выполненным заданиям
Сессия с ментором 2 раза
в неделю
в неделю
“
Отзывы
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
“
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
“
Отзывы
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
“
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
“
Отзывы
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
“
Светлана Берегулина
Директор по маркетингу в 1С-Битрикс
“
«1С-Битрикс» дважды приглашали компанию «Системный подход» для организации и проведения сессий по разработке стратегии продуктов. Процесс креатива получился более структурированным, на выходе мы получили не только новые идеи для развития продуктов, но оценку их жизнеспособности, смогли правильно расставить приоритеты. Большая часть предложенных на стратегической сессии возможностей реализована в течение двух лет.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
За это время наши продукты и сервисы стали на рынке еще популярнее, в том числе, это следствие правильной продуктовой стратегии.
FAQ
Каждый модуль длится 1 неделю
Вебинары: Каждую неделю вас ждут 3 часа вебинаров от преподавателя и 1 час от приглашенных лекторов. Преподаватель объяснит основной теоретический материал и даст общую обратную связь по выполнению заданий, а приглашенные эксперты-практики поделятся своим опытом. Записи всех вебинаров будут доступны
Обратная связь по заданиям: на вебинаре вы получаете общую обратную связь от преподавателя по выполненным заданиям: какие ошибки чаще всего допускались, на что следует обратить внимание. Записи всех вебинаров будут доступны
Работа в мини-группах: вы выполняете задания индивидуально или в группах в зависимости от тарифа
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Мы готовы обсудить возможности вашего продукта и помочь вам вывести его на новый уровень!
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Мы готовы обсудить возможности вашего продукта
и помочь вам вывести его на новый уровень!
Остались вопросы?